நுகர்வோரின் உடல்நலம், சொத்துக்கள் மற்றும் வாழ்வு முறையில் அபாயத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய பொருட்களை உற்பத்தி செய்யாமல் இருப்பது

பொருள் தயாரித்த நிறுவனத்திற்கு அல்லது பொருள் விற்ற நிறுவனத்திற்கு சட்டப்படி அறிவிப்பை அறிவிக்க வேண்டும்

(i) நுகர்வோருக்கான அவர்களின் நோக்கங்களை அடைய வடிவமைக்கப்பட்ட சமூக நடவடிக்கைகளின் வடிவம் ஆகும்
(ii) இது நுகர்வோர் சமுதாயம் நல்வாழ்வு பெறும் நேர்க்கோடு வடிவமைக்கப்பட்டதாகும்

(i) நிதி நடமாட்டம் எவ்வித சூழ்நிலையிலும் பாதிப்படையாது.
(ii) நிறும பங்குகளின் சந்தை மதிப்பு குறையும் போது பெயரளவு மதிப்பாக ஊக்கப்பங்குகள் 
(iii) பங்குதாரர்களின் எண்ணிக்கை, சந்தை மதிப்பு உயர்த்தவும் உதவுகிறது.
(iv) ஊக்கப்பங்கு வருமானமல்ல, வருமான வரிக்கு உட்படாது.
(v) செலுத்தப்பட்ட பங்கு முதல் ஊக்க பங்குகளை அதிகமாக வெளியிட உதவுகிறது.

1. இயக்குனர்கள் முகவர்களாக:
நிறுமத்தின் சார்பாக ஒப்பந்தங்களில் ஈடுபடும் பொழுது இயக்குனர்கள் முகவர்களாக செயல்படுகின்றனர்.
2. இயக்குனர்கள் பொறுப்பாண்மையராக:
நிறுமத்தின் சொத்துக்களை நிறும நலனுக்காக மட்டும் பயன்படுத்தும் போது பொறுப்பாண்மையராக செயல்படுகிறார்.
3. இயக்குனர்கள் பணியாளராக:
ஒரு இயக்குனர் தனிப்பட்ட ஒப்பந்தத்தின் மூலம் பணியாளராக செயல்படலாம்.
4. இயக்குனர்கள் அதிகாரிகளாக:
நிறும மேலாண்மையில் ஈடுபடும் பொழுது அதிகாரியாக செயல்படுகின்றனர்.

1. களப்பணியாளர்கள் மற்றும் செயலாக்கம் அளிக்கப்பட்ட அறிவியல் ஆராய்ச்சியாளர்களால் கிராமப்புறங்களில் ஆரம்பிக்க சமூக பொருளாதார நோக்கம் கொண்ட செயல்திட்டம்.
2. கீழ்நாட்டிலுள்ள நலிவுற்ற பிரிவு மக்களுக்கு அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியின் பலன்களை கிடைக்கச் செய்வது இதன் நோக்கம்.

தான் வைத்திருக்கும் சரக்கை பிறர் இடையூறின்றி முழுமையாக அனுபவிக்க முடியும் என்ற நம்புறுதி கொண்ட உடன்பாடு.
(எ.கா) -ராஜா என்பவர் அண்ணா என்பவரிடம் 1000 கொடுத்து வானொலி வாங்குகிறார்.
- அதை 100 செலவு செய்து புதுப்பிக்கிறார்.
- அப்பொழுது செந்தில் என்பவர் அந்த வானொலி தன்னுடையது என்று கூறினார்.
- ராஜா அந்த வானொலியை செந்திலிடம் கொடுத்துவிட்டு அண்ணா மீது வழக்கு தொடுத்து 1100 மற்றும் நட்ட ஈடும் கேட்டுப் பெற, முடியும்.

1. இந்தியாவின் தேசிய பங்குசந்தை
2. இந்திய பங்கு வைப்பு குழு லிமிடெட்
3. தேசிய தீர்வைகள் மற்றும் வைப்பு முறை
4. இந்திய பங்கு பத்திரங்கள் விற்பனைக் கழகம்

ஒரு புதிய தொழில் முனைவை துவங்கி வளர்ச்சியடைய செய்த பிறகு பிறருக்கு விற்கும் செயலை செய்பவர்.

i. மேற்பார்வை மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல்
ii. கையொப்பம் இடும் உரிமை
iii. அதிகாரம் செலுத்துதல்
iv. சான்றிதழ் வழங்கும் உரிமை
v. ஊதியம் மற்றும் இழப்பீடு கோரும் உரிமை
vi. முன்னுரிமை கடனீந்தோர்
vii. கூட்டத்தில் கலந்து கொள்ளும் உரிமை.

1. பொது நலனில் கவனமின்மை 
2. அரசியல் நிர்பந்தம் 
3. பொருளாதார நலிவடைந்த பிரிவுகளை புறக்கணித்தல் 

1. நிறுவன வெற்றி மனித வளத்தினை சார்ந்துள்ளது.
2. நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு தரமான, திறமையான, சரியான அணுகுமுறை மற்றும் மனிதவள உறுதிப்பாடு அவசியம்.

1. பணியின் தலைப்பு 
2. கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் 
3. சம்பளம் 
4. வேலை நேரம்
5. பணியில் சேர்ந்த தேதி மற்றும் பணிக்காலத்தை கணக்கிடுவதற்கான அடிப்படை 
6. பணி விதிகள் 
7. குறை தீர் நடைமுறைகள் 
8. ஒழுங்குமுறை நடைமுறை 
9. உரிமைகள் தொடர்பான சிறப்பு விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகள் 

1. வரைவாளர்
2. ஏற்றுக் கொள்பவர்கள்
3. செலுத்துதல் பெறுநர்
4. வட்டம் செய்பவர்
5. மேல் எழுதுபவர்
6. மதிப்பீடு
7. முதிர்வு
8. கடன் தர மதிப்பீடு

உயர் ஊதியம் மற்றும் அதிக பலன்கள் வாங்குவதன் மூலம் போட்டி நிறுவனங்களில் வேட்டை என்பதாகும். 
எடுத்துக்காட்டு : விற்பனை பிரதிநிதிகள், மேலாளர்கள், பட்டய கணக்காளர்கள் 

பொது வெளியீடு:
(i) புதிய நிறுமத்தால் பொதுமக்களுக்கு பத்திரங்கள் விற்பனை செய்வதன் மூலம் மூலதனம் திரட்டப்படுவது பொது வெளியீடு ஆகும்
(ii) இது மிகவும் பொதுவான முறையாகும்
உரிமை வெளியீடு:
ஏற்கனவே இயங்கிக் கொண்டிருக்கும் நிறுமம் கூடுதல் முதலீட்டை திரட்ட விரும்பும் போது முன்னுரிமை அடிப்படையில் தனது பங்குதாரர்களுக்கு முதலில் பங்குகளை முன்மொழிவது உரிமை வெளியீடு எனப்படும்
தனியார் வெளியீடு:
ஒரு சிறு குழு முதலீட்டாளர்களுக்கு பத்திரங்களை தனிப்பட்ட முறையில் விற்பனை செய்யும் முறை தனியார் வெளியீடு முறை ஆகும்

மனித வள மேலாண்மை என்பது "வணிக நிறுவனங்களின் நீண்ட கால செயல்பாட்டிற்கு மனித வளமே காரணமாக இருக்கிறதே தவிர, சந்தைகளோ அல்லது மூலதனமோ காப்புரிமைகளோ அல்லது உபகரணங்களோ அல்ல. ஒரு நிறுவனத்தின் நோக்கங்களைத் திறம்பட மற்றும் செயல்திறன் மிக்க வகையில் அடைய அந்நிறுவனத்தின் மனித வளங்களை மேலாண்மை செய்வதாகும்."

1. கடன் வாங்குபவர்களுக்கு நிதியை வழங்குகிறது. இதன் மூலம்தான் அவர்கள் தங்களின் முதலீட்டு திட்டங்களை செயல்படுத்த முடியும்
2. கடன் வழங்குபவர்கள் சொத்துக்களை ஈட்ட வழிவகை செய்கிறது. இதன் மூலம் அவர்கள் சொத்துக்களை உற்பத்தி சார்ந்த துணிகர முயற்சியை பயன்படுத்தி செல்வம் ஈட்ட முடிகிறது
3. சந்தையில் நீர்மைத் தன்மையை வழங்குகிறது. இதன் மூலம் நிதியை வணிகம் செய்ய உதவுகிறது

1. விதிவிலக்கு மேலாண்மை என்பது ஒரு மேலாளரின் நேரத்தை சேமிக்கிறது.
2. ஒரு மேலாளர் விதிவிலக்கான செயல்களை மட்டுமே கையாளுகிறார்.
3. இவர் வழக்கமான பிரச்சனைகளை கீழ்நிலை ஊழியர்களின் வசம் விடுகிறார்.

1. Stand Up இந்தியா திட்டம்
2. வணிகம் தொடர்பான தொழில் முனைவு உதவி மற்றும் வளர்ச்சித் திட்டம்
3. மகிளா கயிறு திட்டம்
4. மகிளா E Hatt
5. மகளிர் உதவித் திட்டம்
பிரதம மந்திரி ஊரகத் திட்டம்

கடனுறுதி சீட்டு, மாற்றுச்சீட்டு அல்லது காசோலை இன்னாரின் கட்டளை பெற்றவருக்கு தருக என எழுதுவது
எ.கா: R அல்லது அவரது ஆணைக்கு கொடுக்க

1. வியாபாரத்தில் தொடர்ச்சியான மாற்றங்கள் நிகழ்கின்றன.
2. புதுமைப்படுத்துதல் அல்லது மாற்றங்கள் மூலம் நுகர்வோர்கள் திருப்தி அடைகின்றனர்.
3. மாற்றங்கள் மூலம் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியும், இலாபமும் பெருகுகின்றது.

1. இலாப உபரியை பணியாளர்களோடு பகிர்ந்து கொள்ளல்
2. பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளித்தல்
3. வேலைப் பகிர்வு
4. ஒற்றுமை உணர்வு
5. நேர்மறை மனநிலை
6. ஒழுங்குணர்வு
7. நேர்மை

ஜூடி ஸ்ட்ராஸின் கூற்றுப்படி, சிறந்த இடப் பகிர்வு, தகவல் தொழில்நுட்ப பொருள் வேறுபடுத்தும் மற்றும் நிலைப்படுத்தும் உத்திகளை மிக பரவலாக பயன்படுத்துவதன் வழியாக நுகர்வோரின் மதிப்பை அதிகரிப்பது மட்டுமல்லாமல், பொருள் மற்றும் சேவைகளின் விலையை தீர்மானிப்பது, விநியோகிப்பது, விற்பனை மேம்பாடு தனிநபர் மற்றும் நிறுவன நுகர்வோரின் நோக்கத்தை நிறைவேற்றும் வகையில் பரிமாற்றத்தை திட்டமிட்டு உருவாக்குதல் போன்றவற்றிற்கு மின் இணையத்தை மிகச் சீரிய முறையில் சிறப்பாக செயல்படுவதை மின்னணு சந்தையிடுகை குறிக்கும்.

1. களச் சந்தை:
பொருளுக்கான விற்பனை நடவடிக்கை முடிவடைந்த அதே நேரத்தில் அப்பொருள் விநியோகம் செய்வது மட்டுமின்றி உடன் உரிமை மாற்றமும் செய்யப்படுகிறது.
2. எதிர்கால சந்தை:
இத்தகைய சந்தையில் பொருட்கள் விநியோகம் செய்த பிறகு அதற்கான தொகை எதிர்வரும் காலங்களில் வழங்குவதாக ஒப்பந்தம் மேற்கொண்டு அதன் அடிப்படையில் நடைபெறும் சந்தையை எதிர்கால சந்தை எனலாம்.

1. விரிவுரை முறை
2. குழு கலந்துரையாடல் முறை
3. பங்கேற்று நடித்தல் பயிற்சி
4. கருத்தரங்கு முறை
5. பணியிடத்தை ஒத்த இடத்தில் பயிற்சி