1. பரஸ்பர நிதி இயக்கத்தின் செயல்பாடுகளை கண்காணித்தல்
2. சட்டத்திற்கு புறம்பாக செயல்படும் நிறுவனங்களை தடை செய்தல்
3. முதலீட்டாளர்கள் நலன்களை பாதுகாப்பதில் சிறந்த பங்களிப்பை வழங்குதல்
4. தணிக்கை மற்றும் ஆய்வுகளை நடத்துதல்
5. உள் வழி வணிகத்தை தடுத்தல்

(i) இவர்கள் பங்கு மாற்றத்தின் உறுப்பினராக இருப்பவரால் தனக்குப் பணியாளராக அமர்த்தப்பட்டவர் ஆவர்
(ii) இவர்கள் தங்களுடைய பணியாண்மையரின் சார்பாகப் பங்கு மாற்றத்தின் தளத்தில் தொழில் செய்வதற்கு உரிமை அளிக்கப்பட்டுள்ளனர்
(iii) இவர்கள் சம்பளமும், கழிவும் பெறுவர்

வ. எண்:	தன்மைகள்	பணச்சந்தை	மூலதனச்சந்தை
1.	நிதியின் காலம்	குறுகிய கால நிதிகளுக்கான சந்தை	நீண்ட கால நிதிகளுக்கான சந்தை
2.	வணிக ஆவணங்கள்	வணிக இரசீதுகள், மாற்றுமுறை ஆவணங்கள், வணிகத்தாள் போன்றவை	பங்குகள், கடனீட்டுப் பத்திரங்கள் போன்றவை
3.	இடர் அளவு	கடன் மற்றும் சந்தை ஆபத்து குறைந்தளவு உள்ளது	கடன் மற்றும் சந்தை ஆபத்து அதிகளவு உள்ளது
4.	ஒழுங்குபடுத்தும் அமைப்பு	மைய வங்கி	மைய வங்கி தவிர செபி போன்ற தனித்த ஒழுங்குபடுத்தும் அமைப்புகள்

பொது வெளியீடு:
(i) புதிய நிறுமத்தால் பொதுமக்களுக்கு பத்திரங்கள் விற்பனை செய்வதன் மூலம் மூலதனம் திரட்டப்படுவது பொது வெளியீடு ஆகும்
(ii) இது மிகவும் பொதுவான முறையாகும்
உரிமை வெளியீடு:
ஏற்கனவே இயங்கிக் கொண்டிருக்கும் நிறுமம் கூடுதல் முதலீட்டை திரட்ட விரும்பும் போது முன்னுரிமை அடிப்படையில் தனது பங்குதாரர்களுக்கு முதலில் பங்குகளை முன்மொழிவது உரிமை வெளியீடு எனப்படும்
தனியார் வெளியீடு:
ஒரு சிறு குழு முதலீட்டாளர்களுக்கு பத்திரங்களை தனிப்பட்ட முறையில் விற்பனை செய்யும் முறை தனியார் வெளியீடு முறை ஆகும்

சந்தைப்படுத்தப்படும் சொத்துக்கள்:
அதிகப்படியான தடைகள் இன்றி ஒரு நபரிடமிருந்து மற்றொரு நபருக்கு எளிதாக மாற்றப்படும் சொத்துக்களை சந்தைப்படுத்தப்படும் சொத்துக்கள் ஆகும்
எ.கா: அரசு பத்திரங்கள், பொதுத்துறை பிணையங்கள்
சந்தைப்படுத்தப்படா சொத்துக்கள்:
எளிதில் மாற்ற முடியாத சொத்துக்கள் சந்தைப்படுத்தப்படா சொத்துக்கள் ஆகும்.
எ.கா: வங்கி வைப்புகள், காப்பீடுகள்

"குறியிலக்கு மேலாண்மை என்பது ஒரு நிர்வாக முறையாகும். ஒரு நிறுவனத்தின் உயர்நிலையில் மற்றும் கீழ்நிலையில் உள்ள மேலாளர்கள் கூட்டாக இணைந்து, அதன் பொதுவான குறிக்கோள்களை அடையாளம் கண்டு, எதிர்பார்க்கும் முடிவின் அடிப்படையில், ஒவ்வொரு நபரின் முக்கிய செயல் பகுதியின் பொறுப்புணர்வையும் அளவிட்டு, செயல் பகுதியின் உறுப்பினர்கள் ஒவ்வொருவரின் பங்களிப்பையும் மதிப்பிடுவது ஆகும்."

1. திட்டமிடுதல்
2. ஒழுங்கமைத்தல்
3. பணிக்கமர்த்துதல்
4. இயக்குவித்தல்
5. கட்டுப்பாடு காத்தல்
6. ஒருங்கிணைத்தல்
7. செயலூக்கமளித்தல்

1. இலாப உபரியை பணியாளர்களோடு பகிர்ந்து கொள்ளல்
2. பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளித்தல்
3. வேலைப் பகிர்வு
4. ஒற்றுமை உணர்வு
5. நேர்மறை மனநிலை
6. ஒழுங்குணர்வு
7. நேர்மை

பாஸ்போர்ட் அளவு புகைப்படத்துடன் கணக்குத் துவக்கப் படிவத்துடன் அடையாள மற்றும் முகவரிச் சான்றுகளை சமர்ப்பிக்க வேண்டும். ஆவணங்களின் நகல் பிரதிகளை மட்டுமே சமர்ப்பிக்க வேண்டும். ஆனால் சரிபார்ப்புக்கு மூலச்சான்றிதழ்களை கட்டாயம் சமர்ப்பிக்க வேண்டும்.

கலைமான் முனைம வேட்பாளர்:
(i) கலைமான் ஊக வணிகர் முன்னெச்சரிக்கை உடையவர்.
(ii) ஒரு நிறுமத்தின் பங்குகள் முனைமத்தில் (at premium) விற்கப்படும் என்று அறிந்தவுடன், புதிய விடுப்புகளில் பங்கு கோரி விண்ணப்பம் செய்வார். தனக்கு பங்குகள் ஒதுக்கப்பட்டால் அவற்றை முனைமம் பெற்றுக்கொண்டு விற்றுவிடுவார்.
(iii) இவர் ‘முனைம வேட்டையாளர்’ என்று அழைக்கப்படுகிறார்.
முடவாத்து (Lame duck) - போராடும் மனம் கொண்டவர்:
(i) தற்போதைய, தம் நடவடிக்கைகளில் உள்ள இடர்பாடுகளைத் தீர்ப்பதில் போராடிக் கொண்டிருக்கின்ற, ஒரு கரடி ஊக வணிகரே முடவாத்து என்று அழைக்கப்படுகிறார். கரடி ஊக வணிகர் பின்னர் கொடுப்பதற்காகத் தற்போது பத்திரங்களை விற்பார்.
(ii) மேலும் பங்குகளை இவரிடமிருந்து வாங்குவதற்கு ஒப்பந்தம் செய்தவரும் ஒப்பந்தத்தின் தீர்வைத் தள்ளி வைக்க விரும்பாததால் இவ்வகை ஊக வணிகர் போராட வேண்டியதாகிறது.

பணச் சந்தையின் நடைமுறையில் பல பங்கேற்பாளர்கள் உள்ளனர்.
1. பல்வேறு நாடுகளின் அரசாங்கங்கள்
2. பல்வேறு நாடுகளின் மைய வங்கிகள்
3. தனியார் மற்றும் பொதுத்துறை வங்கிகள்
4. பரஸ்பர நிதி நிறுவனங்கள்
5. காப்பீட்டு நிறுவனங்கள்
6. வங்கி அல்லாத நிதி நிறுவனங்கள்
7. இந்திய ரிசர்வ் வங்கி மற்றும் பாரத ஸ்டேட் வங்கி
8. வணிக வங்கிகள்
9. மாநில அரசுகள்
10. பொதுமக்கள்

(i) பங்கில்லா வணிக முறையின் கீழ் பத்திரங்கள் தீர்வுகள் அனைத்தும் பதிவேட்டின் மூலமே நடைபெறுகிறது.
(ii) பங்கில்லா வணிக முறையின் மூன்று பகுதிகள்:
அ) தேசிய வணிக ஒப்பீடு மற்றும் அறிக்கை முறையானது பத்திரச் சந்தையின் வரையறை மற்றும் கட்டளைகளை விளக்குகிறது.
ஆ) தீர்வு தேதியன்று தரகர்களின் நிகர ரொக்கம் மற்றும் பங்கு பொறுப்புகளை தேசிய அகற்றீட்டு முறை முடிவு செய்வதையே குறிக்கோளாகக் கொண்டுள்ளது.
இ) எந்த ஒரு பத்திரமும் மாற்றப்படாமல் மின்னணு மூலம் பதிவுகள் செய்யப்பட்டு பங்கு உரிமையை மாற்றுவதையே தேசிய வாய்ப்பு அமைப்பு செய்கிறது.

வ.எண்	ஒப்பீட்டு அடிப்படை	உடனடி சந்தை	எதிர்நோக்கிய சந்தை
1	பொருள்	ஆவணங்களை வழங்கலும், ரொக்கம் பெறுதலும் உடனடியாக நடைபெறும் சந்தை உடனடி சந்தை ஆகும்.	சொத்து வழங்கலும், ரொக்கம் செலுத்தலும் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்டு எதிர்காலத்தில் நடைபெறும் சந்தை எதிர்கால சந்தை ஆகும்.
2	விலை நிர்ணயம் / முடிவு	விலைகளை உடனுக்குடன் சந்தை நிலவரத்தைப் பொறுத்து விலை முடிவு செய்வது ஆகும்.	எதிர்காலத்தில் பொருட்களை கைமாற்றிக் கொள்வதற்காக இன்றே விலைகளை முடிவு செய்வது ஆகும்.

(i) குறுகிய கால இலக்குகளுடன் நிறுவனத்தின் நீண்டகால இலக்குகளை இணைக்க குறியிலக்கு மேலாண்மை முயற்சி செய்கிறது.
(ii) சமுதாய குறிக்கோள்களுடன் அமைப்பின் குறிக்கோள்களை தொடர்புபடுத்த முயற்சி செய்கிறது.
(iii) குறியிலக்கு மேலாண்மை இலக்குகளை மட்டும் அடையச் செய்வதல்ல, திறமையான செயல்திறனையும் அடையச் செய்கிறது.
(iv) இது அனைத்து நிலைகளிலும் இலக்குகளை அடைவதற்கான அமைப்பின் திறனை அதிகரிக்கச் செய்கிறது.
(v) குறியிலக்கு மேலாண்மை மூலம் ஊழியர்களுக்கு அதிகபட்ச ஊக்கம் மற்றும் திருப்தி கிடைக்கச் செய்கிறது.

1. முடிவெடுத்தல் என்பது மேலாண்மையில் ஒரு முக்கியமான பணியாகும்.
2. ஒரு அமைப்பின் நோக்கங்களை நிறைவேற்றுவதற்கு ஒவ்வொரு பணியாளரும் பல்வேறு எண்ணிக்கையிலான முடிவுகளை எடுக்கின்றனர்.
3. ஒரு அமைப்பு இலகுவாக செயல்படுவதற்கு முடிவெடுத்தல் உதவுகிறது.

 திரு. டெய்லர் அவர்களால் முன்வைக்கப்பட்ட அறிவியல் பூர்வ மேலாண்மையின் கோட்பாடுகள்.
1. அறிவியல், கட்டை விரலில் விதி அல்ல
2. இணக்கம், சச்சரவின்மை  
3. மனப்புரட்சி 
4. தனிமனிதத் தத்துவம் அல்ல, ஒத்துழைப்பு 
5. ஒவ்வொருவருக்கும் அவரவரது திறமைக்கும் செழிப்புக்குமான வளர்ச்சி.

1. கூடுதல் இயக்குநர்
2. துணை இயக்குநர்
3. உதவி இயக்குநர்
4. பிரிவு அலுவலர்கள்

பங்குச் சந்தைக்கு அங்கீகரிக்கப்பட்ட தரகர்கள் தினசரி வருகை தந்து ஒன்றுகூடி வணிக நடவடிக்கைகளின் ஈடுபடும் ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தை பகுதி "வர்த்தக வட்டம்" என்று அழைக்கப்படுகிறது

கருவூல இரசீதுகளை வாங்கும் மற்றும் சந்தைக்கு கருவூல இரசீது சந்தை என்று பெயர்

முதல் நிலைச் சந்தையில் மூன்று வழிகளில் மூலதனத்தை திரட்டலாம். அவை,
1. பொது வெளியீடு
2. உரிமை வெளியீடு
3. தனியார் வெளியீடு

நிதிப் பற்றாக்குறை உள்ள நிறுவனங்களுக்கு உபரி நிதிகள் தடங்கலின்றி நடமாட்டம் செய்ய உதவி செய்வதன் மூலம் ஒரு தேசத்தின் வளர்ச்சியில் நிதிச் சந்தை பங்களிப்பை வழங்குகிறது

உயர் மேலாண்மை நிர்வாகி மாறும் சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப குறிக்கோள்களை கட்டமைக்க நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை மறுமதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.

1. நிதி திட்டமிடுதல் என்ற மேலாண்மை செயல்பாடுடன் தொடர்புடையது.
2. திட்டமிடுதல் இல்லாமல் எந்த ஒரு காரியமும் செய்ய முடியாது.

1. அதிகபட்ச உற்பத்தித் திறன் அல்லது இலாபம் ஈட்டும் தன்மை
2. அதிகபட்ச மனித நலம் அல்லது திருப்தி.

1) நிரந்தரக் கணக்கு எண்
2) வாக்காளர் அட்டை
3) கடவுச் சீட்டு
4) ஓட்டுநர் உரிமம்
5) வங்கி செல்லேடு
6) வருமான வரி படிவங்கள்
7) மின்கட்டண ரசீது
8) தொலைபேசிக் கட்டண ரசீது  மத்திய மற்றும் மாநில அரசுத் துறைகள் வழங்கிய புகைப்படம் ஒட்டிய அடையாளச் சான்றிதழ்கள் சட்டரீதியான அல்லது ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள் போன்றவை அடையாள ஆதாரங்களாகும்.
9) சட்டரீதியான அல்லது ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள்

(i) இந்தியாவில் பங்குச் சந்தைகள் சனி மற்றும் ஞாயிற்றுக் கிழமைகளில் மூடப்படும்.
(ii) தேசிய விடுமுறை நாட்களிலும் சந்தைகள் மூடப்படும்.
(iii) சாதாரண பங்குகளுக்கான வர்த்தக நேரம் காலை 9.15 முதல் பிற்பகல் 3.30 வரை செயல்படும்.
(iv) பொருட்கள் சந்தைக்கான வர்த்தக நேரம் காலை 10 மணி முதல் 11.20 மணி வரை திங்கள் முதல் வெள்ளி வரை செயல்படும்.
(v) விவசாய பொருட்களுக்கான சந்தை திங்கள் முதல் வெள்ளி வரை காலை 10 மணி முதல் மாலை 5 மணி வரை செயல்படும்.
(vi) சந்தை வியாபாரத்தின் போது உணவு இடைவேளையோ அல்லது தேநீர் இடைவேளையோ இல்லை.

குரோதரின் கூற்றுப்படி, "பல்வேறு அமைப்புகள் மற்றும் நிறுவனங்கள் பணத்திற்கு நிகரான பல்வேறு ஆவணங்களை கையாளும் மொத்த அமைப்பிற்கான கூட்டுப் பெயராகும்". 

(i) சிறு முதலீட்டாளர்களின் சேமிப்புகளை பெரிய முதலீடாக மாற்றும் நிதி நிறுவனங்களையே பரஸ்பர நிதி என்கிறோம்.
(ii) பரஸ்பர நிதி நிறுவனம் பங்குதாரர்களிடமிருந்து பெற்ற நிதியினை முதலீடு செய்வதற்கு அந்த முதலீட்டிலிருந்து பெற்ற பலனை பங்குதாரர்களுக்கு அளிக்கிறது.

ஆவணங்களை வழங்கலும், ரொக்கம் பெறுதலும் உடனடியாக நடைபெறும் சந்தை உடனடிச் சந்தை ஆகும். அதாவது தீர்வு உடனடியாக நடைபெறுகிறது.

1. ஒரு அமைப்பில் உள்ள ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் திறம்பட மற்றும் சுய ஈடுபாட்டுடன் பங்கு வகிக்கும் ஒரு நிர்வாக முறையே குறியிலக்கு மேலாண்மை ஆகும்.
2. குறியிலக்கு மேலாண்மையானது, நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களுடன் ஒரு தனி நபரின் குறிக்கோள்களை ஒன்றிணைத்துச் செல்கிறது.

1. பணியாளர்களை ஒரு அமைப்பின் மேலாளரால் கட்டுப்படுத்த முடியும்.
2. ஒரு மேலாளர், பணியாளர்களுக்கு ஊக்க ஊதிய உயர்வு, பதவி உயர்வு, பணியாளர்களின் செயல்திறன் மதிப்பீடு மூலம் கட்டுப்படுத்த முடியும்.

ஒரு உயர் அலுவலரால் திறமையாக மேலாண்மை செய்யப்படும் கீழ்ப்பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையை மேலாண்மையின் வீச்செல்லையை குறிக்கின்றது. மேலாண்மையின் பரப்பளவு என்பது மேலாளரின் கீழ் நேரடியாகப் பணியாற்றும் கீழ்பணியாளர்களின் அளவு ஆகும்.

1. புறத்தோற்றமற்ற பத்திர கணக்கை தொடங்க  பாஸ்போர்ட் அளவு புகைப்படத்துடன் கணக்கு துவக்க படிவத்துடன் அடையாள மற்றும் முகவரி சான்றுகளை சமர்ப்பிக்க வேண்டும். சரிபார்ப்பதற்கு அசல் ஆவணங்களை எடுத்து செல்ல வேண்டும்
2. நிரந்தர கணக்கு எண் அட்டை வைத்திருக்க வேண்டும்
3. வாடிக்கையாளர்கள் விதிகள் மற்றும் ஒழுங்கு விதிகளின் உடன்படிக்கைகள் தொடர்பற்றவை வழங்க வேண்டும்
4. செயல்முறையின் போது, வைப்பது பங்கேற்பாளர் அமைப்பின் பிரதிநிதி சரிபார்ப்பு மேற்கொள்ளப்படும் நபரை தொடர்பு கொண்டு படிவத்தில் வழங்கப்பட்ட விவரங்களை கேட்டு சரிபார்ப்பர் 
5. விண்ணப்பம் செயல்படுத்தப்பட்டவுடன் வைப்பகப் பங்கேற்பாளர் அமைப்பு வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு கணக்கு எண் அல்லது வாடிக்கையாளர்கள் இணைய தள முகவரியை வழங்குவர்
6. புறத்தோற்றமற்ற பத்திர கணக்கு வைத்திருப்பவர் கணக்கை பராமரிப்பு மற்றும் பரிவர்த்தனைக் கட்டணத்திற்காக விதிக்கப்படும் வருடாந்திர பராமரிப்பு கட்டணம் சில கட்டணங்களை செலுத்த வேண்டும்.
7. புறத்தோற்றமற்ற பத்திர கணக்கு துவங்கிய குறைந்தபட்ச இருப்பு பராமரிக்கப்பட வேண்டியது இல்லை.

அ) எதிர்கால சந்தை:
(i) எதிர்கால சந்தை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட எதிர்கால தேதியில் விநியோகிப்பதற்கான பொருட்கள் மற்றும் எதிர்கால ஒப்பந்தங்களை வாங்குவதற்கும், விற்பனை செய்வதற்குமான ஒரு ஏலச்சந்தையாகும்
(ii) 21ம் நூற்றாண்டில் பெரும்பாலான சந்தைகளில் எதிர்காலப் பரிமாற்றங்கள் பெரும்பாலும் மின்னணு சந்தையாக மாற்றம் பெற்றுள்ளது
ஆ) விருப்ப சந்தை:
(i) ஒரு விருப்பச் சந்தை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் ஒரு குறிப்பிட்ட விலையில் வாங்க அல்லது விற்பனை செய்யக்கூடிய ஒரு வகை பாதுகாப்பு ஆகும்
(ii) ஒரு விருப்பங்கள் ஒப்பந்தம் செய்பவர் குறிப்பிட்ட விலையில் அல்லது குறிப்பிட்ட தேதியில் வாங்குவதற்கு உரிமை அளிக்கிறது
இ) சென்செக்ஸ் (SENSEX):
(i) சென்செக்ஸ் என்பது மும்பை பங்குச் சந்தை அமைப்பின் பங்குக் குறியீடாகும்
(ii) சென்செக்ஸ் குறியீட்டில் கணக்கிட 30 பங்குகளை பட்டியலிடுகின்றன.
(iii) சென்செக்ஸ் கணக்கிடுவதற்கு பட்டியலிடப்பட்ட பங்குகளின் அளவுகோல்கள் BSEன் மொத்த பங்குகளின் அளவையும் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறது
(iv) மேற்கூறிய காரணிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு மும்பை பங்குச் சந்தை 30 பங்குகள் கொண்ட ஒரு கட்டமைப்பைக் கொண்ட முறையாக கணக்கிடப்படுவதே "சென்செக்ஸ்" என்று அழைக்கப்படுகிறது.

(i) வைப்புச் சான்றிதழ் வங்கிகள் மற்றும் நிதி நிறுவனங்களால் வழங்கப்படும் குறுகிய கால வைப்புச் சான்றிதழ் ஆவணங்களாகும்.
(ii) இதை வங்கிகளுக்கும், நிதி நிறுவனங்களுக்கும் தங்களது நிதி ஆதாரங்களை உயர்த்திக் கொள்வதற்காக வெளியிடுகின்றன
(iii) வைப்புச் சான்றிதழ் கடன் உறுதி பத்திர வடிவத்தில் பயன்பாட்டில் வழங்கப்படுகிறது
(iv) இவை எளிதில் மாற்றக்கூடிய இயல்புடையதாகவும், விரைவாக சந்தைப்படுத்தக் கூடியதாகவும், குறிப்பிட்ட முகமதிப்பு மற்றும் முதிர்வு தொகை ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும்
(v) இது ஒரு நபரிடமிருந்து மற்றொரு நபருக்கு மாற்றக்கூடிய தன்மையுடையது
(vi) இது மாற்றக்கூடிய தன்மையுடையதால் இதற்கு மாற்றுமுறை ஆவண வைப்புச் சான்றிதழ் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது
வைப்புச் சான்றிதழின் இழப்புகள்:
1. கால வைப்புக்கான உரிமை ஆவணம் ஆகும்
2. பிணையமற்ற மாற்றுமுறை ஆவணங்கள் ஆகும்
3. மேல் எழுதுதல் மூலம் எளிதில் மாற்றி வழங்கும் தன்மை உடையது
4. முகமதிப்பிலிருந்து வட்டத்தில் வெளியிடுதல்
5. சலுகை நாட்கள் இல்லாமல் குறிப்பிட்ட தேதியில் திரும்பச் செலுத்தக்கூடியது.

1. அமைப்பின் குறிக்கோள்களை வரையறுத்தல்:
i. தொடக்கத்தில், ஒரு அமைப்பின் உயர்நிலை ஊழியர்களால் அமைப்பின் குறிக்கோள்கள் கட்டமைக்கப்படுகின்றன.
ii. ஏன் தொழில் தொடங்கப்பட்டது? அதன் வெளிப்பாடு என்ன? என்பது பற்றி கூறுவது அமைப்பின் குறிக்கோள்களை வரையறுத்தல் ஆகும்.
2. ஒவ்வொரு பிரிவின் இலக்குகள்:
ஒவ்வொரு பிரிவின் குறிக்கோள்களும், துறை அல்லது பிரிவுக்கான குறிக்கோள்களும் அமைப்பின் ஒட்டுமொத்த குறிக்கோள்களின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்படுகிறது.
3. முக்கிய முடிவு பகுதிகள்:
i. அமைப்பின் குறிக்கோள்களின் அடிப்படையில் முக்கிய முடிவு பகுதிகள் நிர்ணயிக்கப்படுகின்றன.
ii. முக்கிய முடிவு பகுதிகள் முன்னுரிமை அடிப்படையில் அமைக்கப்படுகிறது.
4. கீழ்நிலை ஊழியர்களின் குறிக்கோள்களை நிர்ணயித்தல்:
i. ஒவ்வொரு கீழ்நிலை ஊழியர்களின் குறிக்கோள்களும் நிர்ணயிக்கப்படுகிறது. இது விரும்பத்தக்க, குறைந்த அளவு எண்ணிக்கை அலகுகளான குறிக்கோள்களாக நிர்ணயிக்கப்படுகிறது.
ii. கீழ்நிலை ஊழியர்களுக்கு வாய்ப்பு வழங்குவதன் மூலம், தங்களுக்கான தரநிலைகளை அமைக்கவும், சாதனைக்கான வாய்ப்புகள் அதிகமாகவும் காணப்படுகின்றன.
5. குறிக்கோள்களுடன் வளங்களை ஒப்புநோக்கல்:
கிடைக்கக்கூடிய வளங்களின் அடிப்படையில் குறிக்கோள்கள் கட்டமைக்கப்படுகின்றன. சில வளங்கள் போதுமானதாக இல்லையெனில் அமைப்பின் குறிக்கோள்கள் அதற்கேற்றபடி மாற்றம் செய்யப்பட வேண்டும்.
6. கால வாரியான மறு ஆய்வுக் கூட்டம் கூடுதல்:
உயர்நிலை ஊழியர்கள் மற்றும் கீழ்நிலை ஊழியர்கள் சந்திக்கும் வகையில் கால வாரியான கூட்டங்கள் நடத்த வேண்டும். அக்கூட்டங்களில் குறிக்கோள்களை நிறைவேற்றுவதில் உள்ள முன்னேற்றத்தைப் பற்றி விவாதிக்க வேண்டும்.
7. செயல்பாடுகளை மதிப்பீடு செய்தல்:
கீழ்நிலை ஊழியர்களின் செயல்பாடுகளை உயர்நிலை ஊழியர்கள் மதிப்பீடு செய்து, சரிசெய்வதற்கான நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும்.
8. குறிக்கோள்களை மறு ஆய்வு செய்தல்:
அமைப்பு என்பது மாறும் உலகத்தின் ஒரு பகுதியாகும். நவீன வியாபார அமைப்பின் வாழ்வு மாறக்கூடியதாகும், வளர்ச்சியடையக் கூடியதாகவும் உள்ளது. இச்சூழலுக்கேற்ப குறிக்கோள்கள் கட்டமைத்து மறு மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.

1. புதுமைப்படுத்துதல்:
i. வியாபார உலகில் செய்யப்படும் மாற்றங்களை எதிர்கொள்ள ஊழியர்களையும், அமைப்பையும் தயார்நிலைப்படுத்தும் செயல்பாடு புதுமைப்படுத்துதல் எனப்படும்.
ii. நுகர்வோர்கள் புதுமைப்படுத்துதல் மூலம் திருப்தி அடைகின்றனர்.
2. பிரதிநிதித்துவம்:
i. ஒரு மேலாளர் ஒரு நிறுவனத்தின் பிரதிநிதியாக செயல்பட வேண்டும்.
ii. வாடிக்கையாளர்கள், பொருட்கள் மற்றும் சேவையை அளிப்பவர்கள், அரசாங்க அதிகாரிகள், வங்கிகள், நிதி நிறுவனங்கள், தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் இதைப் போன்றவர்களுடன் ஒரு மேலாளர் தொடர்புடன் இருக்க வேண்டும்.
3. முடிவெடுத்தல்:
i. ஒரு அமைப்பின் ஒவ்வொரு பணியாளரும் பல்வேறு எண்ணிக்கையிலான முடிவுகளை ஒவ்வொரு நாளும் எடுக்கின்றனர்.
ii. ஒரு அமைப்பு இலகுவாக செயல்படுவதற்கு முடிவெடுத்தல் உதவுகிறது.
4. தகவல் தொடர்பு:
i. தொடர்பு என்பது மனித எண்ணங்களை, கண்ணோட்டங்களை அல்லது கருத்துக்களை ஒரு நபர் மற்றொரு நபருக்கு பரிமாற்றம் செய்வது ஆகும்.
ii. வேலையை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும், நடவடிக்கையை ஒருங்கிணைப்பதற்கும் தொடர்பு உதவுகிறது.

வ.எண்.	ஒப்பீட்டின் அடிப்படை	மேலாண்மை	நிர்வாகம்
1.	பொருள்	ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் மேலாண்மை செய்பவர்கள் மற்றும் விசயங்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வழி என்று அழைக்கப்படுகிறது.	ஒரு குழுவில் ஒரு நிறுவனத்தை நிர்வகிப்பதற்கான செயல் முறையே நிர்வாகம் என்று அழைக்கப்படுகிறது.
2.	தொடர்பு தன்மை	கொள்கைகளை செயல்படுத்துதல்	கொள்கைகளை உருவாக்குதல்
3.	செயல்பாட்டு பரப்பு	நிர்வாகத்தின் கீழ் செயல்படுகிறது.	நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மீது முழுக் கட்டுப்பாடு
4.	பொருத்தம்	வணிக நிறுவனங்கள் போன்ற இலாபம் ஈட்டுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு ஏற்றது.	அரசு அலுவலகங்கள், இராணுவம், மன்றங்கள், வணிக நிறுவனங்கள், மருத்துவமனைகள், சமய மற்றும் கல்வி நிறுவனங்களுக்கு ஏற்றது.
5.	செயல்	திட்டங்களையும், கொள்கைகளையும் செயல்படுத்தல்	திட்டங்கள் தீட்டுதல், கொள்கையைக் கட்டமைத்தல் மற்றும் இலக்குகளை நிர்ணயித்தல்
6.	முக்கிய நபர்	மேலாளர்	நிர்வாகி
7.	முடிவுகள்	பணியை யார் செய்வது? அதனை எப்படிச் செய்வது?	என்ன செய்ய வேண்டும்? அதனை எப்படிச் செய்ய வேண்டும்?

(1) பங்குச்சந்தைகள் மற்றும் இடைத்தரகர்கள் தொடர்பான அதிகாரங்கள் (Powers Relating to Stock Exchanges & Intermediaries)
பத்திர வணிகத்தை மேற்கொள்ளும் பங்கு பரிமாற்றகங்கள் மற்றும் இடைத் தரகர்களிடம் செபி பரந்த அதிகாரங்களைக் கொண்டுள்ளது.
(2) நாணய அபராதங்களை விதிக்கும் அதிகாரம் (Power to Impose Monetary-Penalties.)
மூலதனச்சந்தை இடைத்தரகர்கள் மற்றும் பிற பங்கேற்பாளர்கள் மீது வரம்பு மீறல்களுக்கு நாணய அபராதங்களை சுமத்துவதற்கு செபி அதிகாரத்திற்கு உட்பட்டுள்ளது. இது ஒரு குறுகிய காலத்திற்கு தங்கள் பதிவை தற்காலிகமாக நிறுத்தி வைக்கலாம்.
(3) பணியிடங்களில்  செயல்பாடுகளை தொடங்குவதற்கான அதிகாரம் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது (Power to Initiate Actions in Functions Assigned.)
(அ) செபி ஒதுக்கப்பட்டுள்ள பணிகள் குறித்து நடவடிக்கைகளை ஆரம்பிக்க ஒரு அதிகாரம் உண்டு.
(ஆ) உதாரணமாக, இது பல்வேறு இடைத்தரகர்களுக்கு வழிகாட்டுதல்களை வழங்கலாம் அல்லது முதலீட்டாளர்களின் நலன்களைப் பாதுகாப்பதற்கான குறிப்பிட்ட விதிகளை அறிமுகப்படுத்தலாம்.
(4) பத்திரங்களில் உள்வழி வர்த்தகத்தை, ஒழுங்குப்படுத்துவதற்கான அதிகாரம் (Power to Regulate Insider Trading.)
உள்வழி வர்த்தகத்தை ஒழுங்குபடுத்தும்  அதிகாரம் அல்லது வணிக வங்கியாளர்களின் பணிகளை ஒழுங்குபடுத்தும் அதிகாரங்களை செபி கொண்டுள்ளது.
(5) பத்திரங்கள் ஒப்பந்த சட்டத்தின் கீழ் உள்ள அதிகாரங்கள் (Powers Under Securities Contracts Act.)
(அ) பங்குச்சந்தை திறம்பட ஒழுங்குபடுத்த நிதி அமைச்சகம் பத்திரங்கள் ஒப்பந்தங்கள் (ஒழுங்குவிதிகள்) சட்டத்தின் கீழ் பல்வேறு அதிகாரங்களை செபிக்கு 13 செப்டம்பர், 1994 அன்று ஒரு அறிவித்தல் மூலம் வழங்கியுள்ளது.
(ஆ) ஒவ்வொரு பங்குச் சந்தையிலும் ஆளும் குழுவில் மூன்று உறுப்பினர்களை நியமிக்க நிதி அமைச்சகம் செபிக்கும் அதிகாரம் அளிக்கிறது.
(6) பங்குச்சந்தை வணிகத்தை ஒழுங்குபடுத்தும் அதிகாரம் (Power to Regulate Business of Stock Exchanges)
பத்திரச் சந்தை மற்றும் பரஸ்பர நிதியுடன் தொடர்புடைய இடைநிலையர்கள், மோசடியான மற்றும் முறையற்ற வியாபார செயல்பாடுகள் மற்றும் நிறுவனங்கள் ஒருங்கிணைப்பு போன்றவற்றை ஒழுங்குபடுத்தும் அதிகாரங்களை செபி கொண்டுள்ளது.

லம்பார்டு தெரு (Lombard Street):
(i) இலண்டன் நகரத்தின் வணிகம், வங்கி, காப்பீட்டுத் தொழில் மற்றும் இடைக்கால நீட்சியாக குறிப்பிட்டளவு தொடர்பு ஏற்படுத்தியுள்ளது.
(ii) இந்த தெருவின் மொத்த நீளம் 260 மீட்டராகும்.
(iii) இது நியூயார்க் நகரின் வால் தெரு போன்று உள்ளது.
வால் தெரு (Wall Street):
(i) லோயர் மன்ஹாட்டனில் நியூயார்க் பங்குச்சந்தையின் உண்மையான இல்லாமல் வால் தெரு இருக்கிறது.
(ii) அமெரிக்க தரகு மற்றும் முதலீட்டு வங்கிகளின் சிறப்புமிக்க தலைமையகமாகவும் உள்ளது.
(iii) நிதி மற்றும் முதலீட்டுக் குழுவின் ஒருங்கிணைந்த பெயராக உள்ளது.

அரசு பத்திரங்களின் இயல்புகளை விரிவாக பின்வருமாறு பார்க்கலாம்.
1. முகமைகள்: (AGENCIES)
மத்திய அரசு. மாநில அரசுகள், அரசாங்க அமைப்புக்கு இணையான அமைப்புகள் போன்ற அதாவது உள்ளூர் அரசு அமைப்புகள் உதாரணமாக நகராட்சிகள், மாநகராட்சிகள், துறைமுகங்கள் போன்ற தன்னாட்சி அமைப்புகள், மற்றும் பிற அமைப்புகள் போன்ற முகவர்களின் மூலம் அரசு பத்திரங்கள் வெளியிடப்படுகின்றன.
2. இந்திய ரிசர்வ் வங்கியின் சிறப்பு பணி: (RBI SPECIAL ROLE)
இந்திய ரிசர்வ் வங்கி அரசு பத்திரங்கள் வாங்குதல் மற்றும் விற்பனை செய்வதில் முக்கிய பங்காற்றுகிறது. குறிப்பாக பண மேலாண்மையில் சிறப்பாக செயல்படுகிறது.
3. பத்திரங்களின் இயல்பு: (NATURE OF SECURITIES)
அரசு பத்திரங்கள் உத்தரவாதமாக வட்டி வழங்குவதால் அதிக முதலீடு செய்வது பாதுகாப்பானது மேலும் அரசே முதன்மை தொகையை திரும்ப செலுத்துவதால் முற்றிலும் பாதுகாப்பு தன்மை கொண்டதாகவும் இருக்கிறது.
4. பணப் புழக்க விபரம்: (LIQUIDITY PROFILE)
தங்க முனை பத்திரங்கள் பல வகை நீர்மை தன்மை கொண்டவை. அதன்படி மத்திய அரசால் வழங்கப்பட்ட பத்திரங்கள் அதிக நீர்மை தன்மை கொண்டதால் அதன் பணப்புழக்கமும் அதிகமாக இருக்கும்.
5. வரிவிலக்கு (TAX REBATE)
முதலீட்டாளர்களுக்கு பரந்த அளவில் வரிவிலக்கு அளிப்பது இந்த அரசு பத்திரங்களின் முக்கிய அம்சமாக விளங்குகின்றது. இந்த பத்திரங்கள் இந்த நன்மைக்காகவே மிகவும் பிரபலமானதாக உள்ளது.
(6) சந்தை (MARKET)
அரசு பத்திரங்களில் ஒவ்வொரு விற்பனை மற்றும் கொள்முதலுக்கு தனித்தனியாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்படுகிறது, தங்க முனைபத்திரங்கள் ஒரு எதிரெதிர் அல்லது இணையான சந்தையாகும். இந்தியாவில் முதன்மை மற்றும் இரண்டாம் நிலை சந்தை ஆகிய இரண்டு சந்தைகளிலும் அரசு பத்திரங்கள் சந்தைப்படுத்தப்படுகிறது.
(7) படிவங்கள் (FORMS)
பங்கு சான்றிதழ்கள், உறுதிமொழி சீட்டுகள் மற்றும் கொணர்பவர் பத்திரங்கள் போன்ற வடிவங்களில் மத்திய அரசு மற்றும் மாநில அரசுகள் வழங்கும் பத்திரங்கள் இருக்கும்.
(8) பங்கேற்பாளர்கள் (PARTICIPANTS)
அரசு பத்திர சந்தையில் அரசுத்துறை வைத்துள்ள வளங்களைப் பரிமாற்றம் செய்வதில் ஒருங்கிணைந்த பங்கேற்பாளர்களாக மத்திய அரசு மற்றும் மாநில அரசுகள் உள்ளன.
(9) வர்த்தகம் (TRADING)
அரசாங்க பத்திரங்களுக்கு இரண்டாம் நிலைசந்தை, குறுகிய, சிறிய மற்றும் குறைவான செயல்திறன் கொண்டது என்றாலும் பங்குச்சந்தைகளில் அரசாங்க பத்திரங்களை விற்பனை செய்வதிலும் வாங்குவதிலும் வங்கிகள். மற்றும் பெருநிறுவனங்கள் ஈடுபடுகின்றன.
(10) வெளியீட்டு இயந்திரம் (ISSUE MECHANISM)
இந்திய ரிசர்வ் வங்கியின் கீழுள்ள பொது கடன் அலுவலகம் (PUBLIC DEBT OFFICE) அரசு பத்திரங்களை வெளியிடுகிறது.

அ) பத்திரங்களின் சந்தை:
பங்குகள், கடனுறுதிப் பத்திரங்கள் போன்ற பத்திரங்கள் மூலதனச் சந்தையில் கையாளப்படுவதால் இது பத்திரங்களின் சந்தை என அழைக்கப்படுகிறது.
ஆ) விலை:
பத்திரங்களின் விலை மூலதனச் சந்தையில் பத்திரங்களின் தேவை மற்றும் அளிப்பை பொறுத்து தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
இ) பங்கேற்பாளர்கள்:
மூலதனச் சந்தையின் ஈடுபடுபவர்கள் தனிநபர்கள், நிறுமங்கள், அரசு வங்கிகள், மற்றும் இதர நிதி நிறுவனங்கள் போன்றவர்கள் ஆவார்.
ஈ) இட அமைவு:
மூலதனச் சந்தைக்கான இடம் ஒரு குறிப்பிட்ட எல்லைக்குட்பட்டதில்லை, என்றாலும் பங்கு மாற்றகம் போன்ற நன்கு தெரிந்த இடமாக இருத்தல் வேண்டும்.
உ) நிதி சார்ந்த சொத்துக்களின் சந்தை:
மூலதனச் சந்தை நீண்ட கால நிதி சார்ந்த சொத்துக்களுக்கான ஒரு மேடையை வழங்குகிறது. 

வ.எண்	ஒப்பீட்டு அடிப்படை  (Basis for Comparison)	புதிய வெளியீடுகள் சந்தை (New Issue Market)	இரண்டாம் நிலை சந்தை (Secondary Market)
1	பொருள்	புதிய பங்குகளுக்கான சந்தை முதல் நிலை சந்தை எனப்படும்.	முன்னர் வெளியிட்ட ஈடுகளை வணிகம் செய்யும் இடம் இரண்டாம் நிலை சந்தை எனப்படும்.
2	கொள்முதலின் வகைகள்	நேரடி	மறைமுகம்
3	நிதி	புதிய நிறுவனங்கள் மற்றும் இயங்கி கொண்டு இருக்கும் நிறுவனங்களின் விரிவாக்கம் மற்றும் பல்வகைபடுத்துதல் போன்றவற்றிற்கு நிதி வழங்குகிறது.	நிறுவனங்களுக்கு நிதி வழங்குவதில்லை.
4	ஒரு பத்திரம் எத்தனை முறை விற்க முடியும்?	ஒரே ஒருமுறை	பலமுறை
5	வாங்குதல் மற்றும் விற்றல்	நிறுவனங்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு இடையே	முதலீட்டாளர்களுக்கு இடையே
6	பங்குகளை விற்பதன் மீதான ஆதாயம் பெறும் நபர்	நிறுவனம்	முதலீட்டாளர்கள்
7	இடைநிலையர்	ஒப்புறுதியாளர்கள்	தரகர்கள்

குறியிலக்கு மேலாண்மையின் நன்மைகள் பின்வருமாறு விளக்கப்பட்டுள்ளன:
(i) குறியிலக்கு மேலாண்மையின் கீழ். மேலாளர்கள் மேலாண்மையின் பல்வேறு மட்டங்களில் உள்ள குறிக்கோள்களை அமைப்பதில் ஈடுபட்டுள்ளனர்.
(ii) குறியிலக்கு மேலாண்மையின் செயல் முறை மேலாளர்களுக்கு. ஒட்டு மொத்த அமைப்பில் தங்களது பங்கைப் புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது.
(iii) திட்டமிடலுக்கான தேவையையும் மற்றும் திட்டமிடலுக்கான பாராட்டுதலையும் மேலாளர் அங்கீகரிக்கச் செய்கிறது.
(iv) குறியிலக்கு மேலாண்மை பங்கேற்பு மேலாண்மைக்கு ஒரு அடித்தளத்தை வழங்குகிறது.
(v) குறியிலக்கு மேலாண்மை உதவியுடன் செயல்திறன் முறையாக மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது.
(vi) குறியிலக்கு மேலாண்மை செயல்திறன் அளவுகோல்களை வழங்குகிறது. இது சரியான நடவடிக்கை எடுக்க உதவுகிறது.
(vii) குறியிலக்கு மேலாண்மை அதிகாரப் பகிர்வு உதவியால் எளிதாகச் செய்யப்படுகிறது.
(viii) ஒரு தொழிலாளியின் குறியிலக்கு பொறுப்பு மேலாண்மை மூலம் நிர்ணயிக்கப்படுகின்றது.
(ix) மேலாண்மை நிர்வாகத்தால் மிக விரைவில் முடிவுகள் எடுக்கப்படுகிறது.

மேலாண்மை பணிகளை இரண்டு பிரிவுகளாக வகைப்படுத்தலாம் அவை முக்கிய பணிகள் மற்றும் துணைப்பணிகள் ஆகும்.
முதன்மைப் பணிகள்:
(i) திட்டமிடுதல்: 
திட்டமிடுதல் என்பது மேலாண்மையின் செயல்பாடுகளில் முதன்மையானது ஆகும். திட்டமிடுதல் என்பது வருங்கால தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கான ஒரு ஆக்கபூர்வமான மதிப்பீடு ஆகும்.
(ii) அமைத்தல் :
பணியாளர்களுக்கு பணிகளை ஒப்படைவு செய்வதும் அப்பணிகளை நிறைவேற்றுவதற்கு போதிய அதிகாரங்களை வழங்குவதும் மேலும் அதனால் ஏற்படும் விளைவுகளுக்கு பணியாளரே பொறுப்பேற்க செய்வதும் அமைத்தல் பணி எனப்படுகிறது.
(iii) பணியமர்த்தல் :
பணியமர்த்தல் என்பது பணியாளர்களைத் தேர்வு செய்தல் மற்றும் திறமையான பணியாளர்களுக்கு பணியிடமளித்தல் செயல்பாடுகளை பணியமர்த்தல் உள்ளடக்கியுள்ளது.
(iv) இயக்குவித்தல் :
தற்போதைய இலக்குகளை சாதிக்கும் பொருட்டு தொடர்ச்சியான அடிப்படையில் செயலூக்கமளித்தல், முன்னணியிலிருத்தல், வழிகாட்டுதல் மற்றும் கீழ்நிலைப் பணியாளர்களுடன் தொடர்புபடுத்துதல் போன்றன இயக்குதலைக் குறிக்கிறது.
(v) கட்டுப்படுத்துதல் :
ஊக்க ஊதிய உயர்வு மற்றும் பதவி உயர்வு அளிக்கும் முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் பணியாளர்களின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கும் கட்டுப்படுத்துதல் செயல்பாடு பயன்படுகிறது.
(vi) ஒருங்கிணைத்தல் : 
ஒரு நிறுவனம் தனது குறிக்கோளை அடைவதற்கு பல்வேறு திறன்கள் கொண்ட பணியாளர்களை ஒருங்கிணைப்பது ஒருங்கிணைத்தல் எனப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு மேலாண்மை பணிகளிலும் ஒருங்கிணைத்தல் பணி உள்ளடங்கியுள்ளது.
(vii) செயலூக்கமளித்தல் : 
செயலூக்கமளித்தல் மூலமே நிறுவனத்தின் நோக்கங்களை அடைய முடியும். ஒரு பணியை விரைவாக செய்து முடிப்பதையும், பணியாளர்களின் பணியின் மீதான விருப்பத்தை வளர்ப்பதையும் செயலூக்கமளித்தல் என்ற சொல் உள்ளடக்கியுள்ளது.
துணைப்பணிகள் :
(i) புதுமைப்படுத்துதல் :
வியாபார உலகில் செய்யப்படும் மாற்றங்களை எதிர்கொள்ள ஊழியர்களையும் அமைப்பையும் தயார் நிலைப்படுத்தும் செயல்பாடு புதுமைப்படுத்துதல் என்பதைக் குறிக்கிறது. வியாபாரத்தில் தொடர்ச்சியான மாற்றங்கள் செய்யப்படுகின்றன.
(ii) பிரதிநிதித்துவம் :
ஒரு மேலாளர் ஒரு நிறுவனத்தின் பிரதிநிதியாக செயல்பட வேண்டும். வாடிக்கையாளர்கள், பொருட்கள் மற்றும் சேவையை அளிப்பவர்கள். அரசாங்க அதிகாரிகள், வங்கிகள், நிதி நிறுவனங்கள், தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் இதைப் போன்றவர்களுடன் மேலாளர் தொடர்புடன் இருக்க வேண்டும்.
(iii) முடிவெடுத்தல் :
ஒரு அமைப்பின் ஒவ்வொரு பணியாளரும் பல்வேறு எண்ணிக்கையிலான முடிவுகளை ஒவ்வொரு நாளும் எடுக்கின்றனர்.ஒரு அமைப்பு இலகுவாக செயல்படுவதற்கு முடிவெடுத்தல் உதவுகிறது.
(iv) தகவல் தொடர்பு:
தொடர்பு என்பது மனித எண்ணங்களை, கண்ணோட்டங்களை அல்லது கருத்துக்களை ஒரு நபர் மற்றொரு நபருக்கு பரிமாற்றம் செய்வதைக் குறிக்கிறது.

நவீன மேலாண்மையின் கோட்பாடுகள்: நவீன மேலாண்மையின் தந்தை எனப் போற்றப்படும் திரு.ஹென்றி ஃபோயல் ஒவ்வொரு மேலாளரும் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்காக நடைமுறைப்படுத்த வேண்டிய 14 பிரதான கோட்பாடுகளை வரையறுத்திருக்கிறார். அவைகளாவன.
(I) வேலைப் பகிர்வு : இக்கோட்பாட்டின்படி தொழிலமைப்பின் மொத்தப்பணிச் சுமையும் சிறிய பணிகளாகப் பகிர்வு செய்ய வேண்டும். தொழிலாளர் ஒவ்வொரு தொழிலாளியின் திறமைக்கேற்ப பணி ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்டு அப்பணியில் அத்தொழிலாளி சிறப்பீடுபாடும் நிபுணத்துவமும் அடையும் வண்ணம் தொழில் முறை வளர்ச்சியையும் பணிச்சூழலையும் உருவாக்க வேண்டும்.
(II) அதிகாரமும், பொறுப்பும்: அதிகாரம் என்பது ஒரு அலுவலர் தன் கீழ்பணியாளர்களுக்கு ஆணையிடும் உரிமையைக் குறிக்கின்றது.
(III) ஒழுங்குமுறை: இது கீழ்ப்படிதல், மற்றவர்களிடம் முறைப்படி நடத்துதல், அதிகாரத்தை மதித்தல் போன்றவை ஆகும். இவ்வொழுங்கு நிறுவனம் செம்மையாக நடைபெற இன்றியமையாததாகும்.
(IV) பொது நலனுக்காக தனி நலம் புறக்கணிக்கப்படல் வேண்டும் : நிர்வாகம் தனிப்பட்ட ஆதாயங்களை ஒதுக்கி வைத்துவிட்டு நிறுவனத்தின் நோக்கங்களை மட்டுமே முன் நிறுத்த வேண்டும். எனவே தனிப்பட்ட நபர்களின் தனிநலனை விட தொழில் நிறுவனத்தின் நோக்கமே அனைத்தையும் விட மேம்பட்டிருக்க வேண்டும்.
(v) ஊதியம் : ஊதியம் என்பது பணியாளர் களின் பணிக்கு கொடுக்கப்படும் விலையாகும். பணியாளருக்கு கொடுக்கப்படும் ஊதியமே தொழிலாளர்களை ஊக்குவிக்கும் முதன்மையான ஊக்குவிப்பவனாக இருந்து உற்பத்தியை அதிகரிப்பப்பதால் அவர்களுக்கு போதுமான ஊதியம் வழங்கப்பட வேண்டும்.

பணம்

தானியச் சந்தை

மூலதனச் சந்தை

உள் வெளியீடு

வங்கி வைப்பு

வணிக நிர்வாகம்

பிரதிநிதி

அமைச்சர்

ஈ) பணி ஆதாரம் - கடவுச் சீட்டு

ஈ) அதிகாரமளிக்கப்பட்ட எழுத்தர் - எழுத்தர் 

ஈ) தங்கமுனைப் பத்திரம் - தனியார் அமைப்பு

ஈ) இரண்டாம் நிலைச் சந்தை - புதிய நிறும பத்திரம்

ஈ) எதிர்கால சந்தை - உடனடிச் சந்தை

3. வணிக மேலாண்மை - நிர்வாக அமைப்பு

2. பிரதிநிதி - முடிவெடுத்தல்

ஈ. மேலாளர் - உரிமையாளர்

ஈ) புறத்தோற்ற பத்திர வர்த்தகம் - தரகர் அவசியம்

ஈ) வால் தெரு - நியூயார்க்

அ) கருவூல இரசீது - கடன் உறுதிப் பத்திரம்

ஈ) அயல்நாட்டு மூலதனம் - பங்குச் சந்தை

ஆ) பணச் சந்தை - கருவூலச் சீட்டு

1. வழிகாட்டுதல் - இயக்குவித்தல்

அ. நவீன மேலாண்மை - ஹென்றி ஃபோயல்

ஆ) செபி மூலதன சந்தையை ஒழுங்குபடுத்தவும், கட்டுப்படுத்தவும் செய்கிறது

ஆ) தேசிய பங்குச்சந்தை கடன் பிரிவு மற்றும் மூலதன பிரிவு என இரண்டு பிரிவுகளைக் கொண்டது

ஆ) தூய்மை இரசீதுகள் என்பது எந்த ஒரு ஆவணமும் எழுதி இணைக்கப்படாத இரசீதுகள் ஆகும்

இ) பரஸ்பர நிதி வணிகத்தில் கனரா வங்கி ஈடுபடுகின்றது

அ) தடைகள் இன்றி ஒரு நபரிடமிருந்து மற்றொரு நபருக்கு மாற்றப்படும் சொத்து சந்தைப்படுத்தப்படும் சொத்து

1. விதிவிலக்கு மேலாண்மை உதவியால் அதிகாரப் பகிர்வு எளிதாகச் செய்யப்படுகிறது.

3. நுகர்வோர் புதுமைப்படுத்துதல் மூலம் திருப்தி அடைகின்றனர்.

ஆ. நிர்வாகி என்பவர் நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கப் பொறுப்பாகிறார்.

ஈ) புறத்தோற்றமற்ற கணக்கை பராமரிப்பு மற்றும் பரிவர்த்தனை கட்டணம் செலுத்த வேண்டாம்

ஆ) தலால் என்ற வார்த்தைக்கு மராத்தி மொழியில் இயக்குனர் என்று பொருள்

இ) வணிக இரசீதுகள் வகைகளில் ஒன்று தூய்மையில்லா இரசீதுகள்

இ) அந்நிய செலாவணி சந்தை உள்நாட்டு வர்த்தகத்திற்கு உதவி புரிகிறது

இ) இரண்டாம் நிலைச் சந்தையில் ஒரு முறை மட்டும் பத்திரங்கள் விற்கப்படுகின்றது

2. குறியிலக்கு மேலாண்மை என்பது குறைவான நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும் முறையாகும்.

4. மனித எண்ணங்களை ஒரு நபர் மற்றொரு நபருக்கு பரிமாற்றம் செய்யாததை தகவல் தொடர்பு என்கிறோம்.

ஆ. ஒரு நிறுவனத்தின் மேலாண்மைப் பணியை ஏற்பவர் நிர்வாகி.

அ) (A) மற்றும் (R) சரியானது, (R),(A) ஐ விளக்குகிறது

அ) (A) மற்றும் (R) சரியானது (R),(A) ஐ விளக்குகிறது

இ) (A) மற்றும் (R) சரியானது

இ) (A) மற்றும் (R) சரியானது, (A) ஐ (R) விளக்குகிறது

ஆ) (A) மற்றும் (R) சரியானது, ஆனால் (R), (A) ஐ விளக்கவில்லை

அ. (A) மற்றும் (R) சரியானது ஆனால் (R), (A) ஐ விளக்கவில்லை.

ஆ. (A) மற்றும் (R) சரியானது, (A) ஐ (R) விளக்குகிறது.