பொருளுக்கான இடாப்புடன் ரொக்க இரசீது மற்றும் உத்தரவாத அட்டை போன்றவற்றை பெறுவது நுகர்வோரின் சட்டப்படியான கடமைகள் ஆகும்

(i) பொருட்களின் நிலை
(ii) தரம் மற்றும்
(iii) அனைத்து விவரங்களையும் தெரிந்து கொள்வது

நுகர்வோருக்கு பொருள்களின் தயாரிப்பு மற்றும் சேவை பற்றிய விழிப்புணர்வு இன்மையே நுகர்வோர்கள் சுரண்டப்படுவதற்கான காரணம்

புகார் மனுவை பொருள் தயாரித்த நிறுவனத்திற்கோ அல்லது பொருள் விற்ற நிறுவனத்திற்கோ சட்டப்படி அறிவிப்பை நுகர்வோர் அனுப்ப வேண்டும்

1. தொழில்நுட்ப இயக்குநர்
2. துணை இயக்குநர்கள் 
3. உதவி இயக்குநர்கள்
4. தொழில்நுட்ப உதவியாளர்கள்

(i) விற்பனையாளர்கள் பொருட்களை விற்கும் போதே அதற்கான இடாப்பில் விற்ற பொருள் திரும்ப பெற மாட்டாது என அச்சிட்டு வெளியிடுகின்றனர்
(ii) இதனை அரசு கண்டு கொள்வதில்லை. எனவே சட்டப்படியே நுகர்வோர்கள் ஏமாற்றப்படுகிறார்கள்

(i) மறு விற்பனை செய்வதற்காகவோ அல்லது வணிக நோக்கத்திற்காகவோ பொருட்களை வாங்குபவர்கள் நுகர்வோராக கருதப்படமாட்டார்கள்
(ii) சுய வேலைவாய்ப்பின் மூலம் தனது வாழ்வாதாரத்திற்கு பொருள் ஈட்டும் நோக்கத்திற்காக மட்டுமே ஒரு நபர் பொருளை வாங்கியிருந்தால் அவர் நுகர்வோராக கருதப்படுபவர்

(i) விதிமுறைகளை வகுப்பது
(ii) விசாரணை மற்றும் புலனாய்வு நடத்துவது
(iii) ஆணைகள் மற்றும் தீர்வுகளை இயற்றுவது

தண்டனை காலம் முடிந்து 5 ஆண்டுகள் கழித்து அவரை இயக்குனராக நியமிக்கலாம்.

1. நிறுமம் நீண்ட வாழ்நாளைக் கொண்டது. உறுப்பினராக யாரும் வரலாம், போகலாம்.
2. உறுப்பினர்களின் மரணம் போன்றவை நிறுமத்தை பாதிக்காது.

பங்கு தொகுதிக்கும் பங்குக்கும் வேறுபாடு எதுவும் சொல்லப்படாத நிலையில் மட்டுமே பங்கு என்பதில் பங்கு தொகுதியும் அடங்கும்.

அமைப்பு முறை ஏட்டில் கையொப்பமிடுபவர்களை பங்கெடுப்பாளர் என்று அழைக்கப்படுகின்றனர்.

(i) நிதி உதவி 
(ii) காப்பீடு 
(iii) மானியம்
(iv) பயிற்சி 
(v) தொழில் தொடங்க ஆரம்பநிலை தொழில்நுட்பம் 
(vi) வணிக கடன்கள் 
(vii) சிறப்பு ஊக்கம் 

1. நாட்டில் புதுமையை புதுக்குதல் 
2. தொழில் முனைவை வளர்த்தல் 

"ஒரு நிறுமத்தின் அமைச்சராக (அல்லது) நிர்வாக பணிகளை செய்து முடிக்க தேவையான அனைத்து தகுதிகளும் பெற்றுள்ள தனிநபர்". - நிறும சட்டம் 2013 பிரிவு 2 (14)

1. நிறுமக் கொள்கைகள் குறித்த இரகசியம் காத்தல்
2. நிதிசார்ந்த முடிவுகள் எடுத்தல்
3. பணியாளர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்தல்

அரசு வழங்கும் சலுகைகள், மானியங்கள் மற்றும் வரிவிலக்கு போன்ற தொழில் முனைவுக்கு சாதகமான செயலால் கவர்ந்திழுக்கப்பட்டு தொழில் முனைவில் இறங்குபவர்.

1. தொழில் முனைவோர் கடைபிடிக்கும் தொழில்நுட்பம் 
2. தொழிலின் தன்மை 
3. தொழில் நடத்தும் இடம் 
4. அவர்களின் உரிமை மற்றும் செயல் ஊக்கம் 

விற்பனை ஒப்பந்த நாளில் அடையாளம் காணப்படாத சரக்கினை அறுதியிடப்படாத சரக்கு எனப்படும்.

கொள்முதல் என்பது வாங்குபவர் பொருளின் மீதான உரிமையை மறுபயன் கொடுத்து வாங்குவது.

(i) பங்கு மாற்றகம் அலுவல் பட்டியலில் இடம் பெற்றிராத, பங்கு பரிவர்த்தனைகளின் பட்டியல் காணப்படாத பத்திரங்கள் பட்டியலிடப்படாத பத்திரங்கள் என்று அழைக்கப்படுகிறது
(ii) இவ்வகை பத்திரங்களை பங்குச் சந்தையில் வர்த்தகம் செய்ய முடியாது

(i) விருப்பச் சந்தையில் ஒரு ஆவணத்தை விற்க விரும்பினால் அதற்கு "வாங்க விரும்பினால்" அதாவது "Put option" என்றும்
(ii) வாங்க விரும்பினால் அதனை "அழைப்பு விருப்பம்" அதாவது "Call option" என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.

1. வணிகம் மற்றும் வரிவிதிப்பு தொடர்பான பொது உடன்பாடுகள் குறித்து ஆர்தர் டங்கல் கொடுத்த வரைவுத்திட்டம்.
2. 1991 ஆம் ஆண்டு இந்தியாவில் செயல்படுத்தப்பட்ட புதிய பொருளாதாரக் கொள்கை ஆர்தர் டங்கல் வரைவுத்திட்டத்தை ஒட்டியே அமைந்தது.

1. உலக வங்கி 
2. சர்வதேச நாணய நிதியம்  

1. உட்புறச் சூழல் - பலம் மற்றும் பலவீனம்.
2. வெளிப்புற சூழல் - வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் 

வணிகத்தை சுற்றியுள்ள அதே சமயம் வணிகத்தின் மீது ஆதிக்கம் செலுத்துகின்ற உட்புற மற்றும் வெளிப்புற காரணிகளின் தொகுப்பு.

1. விண்ணப்பித்தவர்களின் விவரங்களை தொலைபேசி வழியாகவே அறியப்பட்டு தேவையற்றவர்களை ஆரம்ப நிலையிலேயே நீக்கப்படும் முறை தொலைபேசி நேர்காணல் ஆகும்.
2. இது பெரும்பாலும் விண்ணப்பதாரர் நேரில் வர இயலாத போது நடைபெறும் முறையாகும்.

1. இறுதியான தேர்ந்தெடுத்தல் செயல்முறை முடிந்த பிறகு சில ஆவணங்களில் நிறுவனமும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பணியாளர்களும் கையொப்பம் இடும் ஆவணம் பணி ஒப்பந்தம் ஆகும்.
2. இதைத் தயாரிப்பது அவசியமானது ஆகும்.

இந்திய ரிசர்வ் வங்கியால் பங்கு பரிவர்த்தனைகள் மூலம் முதிர்ச்சி அடைந்த பத்திரங்களை கையகப்படுத்துதல் மற்றும் மீட்பை எளிதாக்கும் வகையில் செய்யும் நடவடிக்கை "சீர்மைப்படுத்துதல்" என்று அழைக்கப்படும்

(i) பொருட்களின் விற்பனையாளர் மூலம் பொருட்களை வாங்குவர் மீது எழுதி தயாரிக்கப்படும் ஒரு ஆவணமே வணிக இரசீது ஆகும்
(ii) இது சுய நீர்மைத் தன்மை கொண்டது

பணியில் தொடர்ந்து குறைவான செயல்திறனை வெளிப்படுத்தும் பணியாளர், செயல் திறனின் முக்கியத்துவத்தை உணரும் வகையில் அவரை மேல்நிலைப் பணியிலிருந்து கீழ்நிலைப் பணிக்கு மாற்றுவது "பதவி இறக்கம்" எனப்படுகிறது.

1. ஆயுள் காப்பீட்டு கழகம்
2. UTI
3. வணிக வங்கிகள்
4. SBI - பாரத ஸ்டேட் வங்கி
5. கனரா வங்கிகள்

1. SBI மற்றும் வணிக சேவைகள்
2. SBI ன் துணை நிறுவனம்
3. கான்பேங்க் ஃபேக்டர்ஸ் லிமிடெட்
4. கனரா வங்கியின் துணை நிறுவனம்

சுகாதாரம், பாதுகாப்பு, நலன், சமூக பாதுகாப்பு, வேலை திருப்தி மற்றும் வாழ்க்கைத் தரம் இவற்றின் மூலம் ஊழியர்களை தக்க வைத்துக் கொள்ள முடியும்.

1. பணியாளர்களை ஊக்குவித்தல் 
2. பங்கேற்கச் செய்தல்
3. ஒருங்கிணைத்தல் 

நிதிப் பற்றாக்குறை உள்ள நிறுவனங்களுக்கு உபரி நிதிகள் தடங்கலின்றி நடமாட்டம் செய்ய உதவி செய்வதன் மூலம் ஒரு தேசத்தின் வளர்ச்சியில் நிதிச் சந்தை பங்களிப்பை வழங்குகிறது

நிறுமங்கள் முதன் முதலில் பத்திரங்களை விற்பனை செய்வதில் பங்குபெறும் அனைத்து நிறுவனங்களையும் உள்ளடக்க பயன்படுத்தப்படும் சொல் முதல் நிலைச் சந்தை எனப்படும்

(i) சந்தையிடுகையும் விற்பனையும் ஒன்றல்ல
(ii) விற்பனை என்பது சந்தையிடுகை பணியின் முக்கிய அங்கம்
(iii) சந்தையிடுகை என்பது பொருள் உற்பத்திக்கு முன்பே தொடங்கி பொருளை உற்பத்தி செய்து வாடிக்கையாளரிடம் கொண்டு சேர்க்கும் ஒட்டுமொத்த நடவடிக்கை.

(i) ஒரு அமைப்பு தோற்றுவிப்பதில் முடியும் செயலைக் குறிக்கும்
(ii) ஊதியம் நாடி பணி மேற்கொள்வதையும், பெற்ற கல்வியை வைத்து தொழில் செய்வதையும் குறிக்காது

1. அமைப்பு என்பது மாறும் உலகத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.
2. நவீன வியாபார அமைப்பின் வாழ்வு மற்றும் வளர்ச்சியானது மாறிவரும் நிலைமைகளைப் பொறுத்தது. ஆகவே சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப குறிக்கோள்கள் கட்டமைப்பு மறு ஆய்வு செய்யப்பட வேண்டும்.

1. கிடைக்கக்கூடிய வளங்களின் அடிப்படையில் குறிக்கோள்கள் கட்டமைக்கப்படுகின்றன.
2. சில வளங்கள் போதுமானதாக இல்லை என்றால், அமைப்பின் குறிக்கோள்கள் அதற்கேற்றபடி மாற்றம் செய்யப்பட வேண்டும்.

(i) காசோலையில் பணம் கொடுக்க என்ற கட்டளை பிறப்பிக்க வேண்டும்
(ii) தயவு செய்து (வேண்டுகோள்) என்ற வார்த்தை இருந்தாலும் காசோலை செல்லும்.
(iii) ஆனால் அவை நிபந்தனையற்றதாக இருக்க வேண்டும்

(i) காசோலையில் பென்சிலால் எழுதுவதற்கு சட்டம் தடை விதிக்கவில்லை
(ii) இருப்பினும் மோசடி செய்யும் வாய்ப்பை கருதி வங்கியர்கள் தாங்கள் அச்சிட்டு தந்த காசோலைகளில் பென்சில் வைத்து எழுத அனுமதிப்பதில்லை

மனித எண்ணங்களை, கண்ணோட்டங்களை அல்லது கருத்துக்களை ஒரு நபர் மற்றொரு நபருக்கு பரிமாற்றம் செய்வது தகவல் தொடர்பு ஆகும்.

வியாபார உலகில் செய்யப்படும் மாற்றங்களை எதிர்கொள்ள ஊழியர்களையும், அமைப்பையும் தயார்நிலைப்படுத்தும் செயல்பாடு ஆகும்.

முறைமை என்பது ஏற்றுக்கொள்ளக் கூடியதாகவும், நிறும விதிமுறைகளுக்கு உட்பட்டதாகவும் இருக்க வேண்டும்.

வணிக உலகம் அல்லது அரசுத்துறை அல்லது தனியார் துறை போன்றவற்றின் வேலை வாய்ப்பு உலகில் வெற்றிகரமாக நுழைவதற்கு சிறந்த கடவுச்சீட்டு போன்றது "மேலாண்மை" ஆகும்.

1. முகநூல்
2. ட்விட்டர்
3. யூடியூப்
4. வாட்ஸ்அப்

வழக்கமாக பொருள்களைப் பற்றி விளம்பரம் செய்யாமல் ஒரு நிறுவனத்திற்குரிய ஏற்கனவே உள்ள வாடிக்கையாளர் மூலம் பொருள்களின் தன்மை மற்றும் சிறப்பைப் பற்றி மற்றவர்களுக்கு பரிந்துரை செய்ய தூண்டி விற்பனை அதிகரிக்கும் முறையை பரிந்துரை சந்தையிடுதல் எனலாம்.

திட்டம், மக்கள், செயல்திறன், செயல்முறை

நிர்ணயம் செய்யப்பட்ட தர அலகுகளின் அடிப்படையில் பொருட்களை பல வகைகளாகப் பாகுபாடு செய்தலையே வகைப்படுத்துதல் எனப்படும்.

1. தொழிற்சாலை சார்ந்த உற்பத்திப் பொருட்கள் இவ்வகை சந்தையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.
எ.கா.: தோல், இயந்திர சாதனப் பொருட்கள்

தொழில் அகராதியின் கூற்றுப்படி "யார் ஒருவர் ஒரு குறிப்பிட்ட நுகர்வோருக்கான பண்டங்கள் மற்றும் பணிகளின் தேவைகளை அறிந்து பூர்த்தி செய்வதோடு மட்டுமல்லாமல் நிறுவனங்கள் சார்பாக பண்டங்கள் மற்றும் பணிகளை சந்தையிடுகை செய்கிறாரோ அவரே சந்தையிடுகையாளர் ஆவார்”.

மதிஸ் மற்றும் ஜாங்சன் கூற்றுப்படி, "பயிற்சி என்பது கற்றல் நடைமுறை. இது ஊழியருக்கு திறன்கள், கருத்துக்கள், மனோபாவங்கள் மற்றும் இலக்குகளை அடைய உதவும் அறிவு".

பயிற்சி என்பது புதிய திறமையை அதிகரிப்பது, சிக்கலை தீர்ப்பதற்கான நுணுக்கத்தினை அறிவது மற்றும் தொழில்நுட்ப அறிவு ஆகியவற்றை மேம்படுத்தும் செயல் ஆகும். 

இயக்குநரவையால் எடுக்கப்பட்ட ஒரு முடிவை நடைமுறைப்படுத்த, சட்டப்படி குறைந்தளவு எண்ணிக்கை கொண்ட பங்குனர்களின் கூட்டத்தில், ஓட்டுப்பதிவு நடத்தியோ அல்லது வேறு முறையின் மூலமாக பங்குனர்களால் அளிக்கப்படும் ஒப்புதல் தீர்மானம் எனப்படும்.

நிறுமக் கொள்கைகள் குறித்த ரகசியங்களை காத்தல், நிதிச் சார்ந்த முடிவுகள் எடுத்தல் மற்றும் பணியாளர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்தல் போன்ற முக்கிய பொறுப்புகள் நிறும செயலருக்கு உண்டு. நிறுமத்தின் ஒட்டுமொத்த நிறுமச் செயல்பாடுகளை இயக்கும் நபரே, நிறுமச் செயலர் என அழைக்கப்படுகிறார்.

நிறுமத்தின் இயக்குநராக பணிபுரியும் ஒருவர் தனது வேலை நேரம் முழுவதையும் நிறுமத்தின் வளர்ச்சிக்காக பயன்படுத்துவதும் மேலும் இதன் மூலமாக நிறுமத்திற்கு வருமானம் ஏற்படும் வகையில் குறிப்பிடத்தக்க நேரடி ஆர்வத்தைக் காட்டுபவரும் முழுநேர இயக்குநர் ஆவார்.

 " ஒரு நிறுமத்தை நிர்வகிக்கும் குழுவிற்காக நியமிக்கப்பட்டவர் இயக்குனர் ஆவார்".

(i) நிறுமத்தின் பங்களிப்பு மற்றும் பங்கு முதலை உயர்த்தும் நோக்கில் வெளியிடப்படும் பங்குகள் உரிமைப் பங்குகள் எனப்படும்.
(ii) இந்த உரிமைப் பங்குகளின் வெளியீடு செயல்முறை விதிகளுக்கு உட்பட்டு இருக்கும்.

நிறுமத்தை உருவாக்குதல் என்பது நான்கு நிலைகளை கொண்டது.
i) நிர்வாகம் (Promotion)
ii) பதிவு செய்தல்
iii) முதல் போடுதல்
iv) வியாபாரத்தை தொடங்குதல்

இத்திட்டத்தின் மூலம் அனைத்து அரசின் சேவைகளும் பயனாளிகளுக்கு மின்னணு முறையில் வழங்கப்பட்டு வருகிறது. இதனால் இந்திய பொருளாதாரம் மின்னணு பொருளாதாரமாக மாறி வருகிறது. உலகெங்கும் கிடைக்கும் பொருட்கள் மற்றும் பணிகளை மக்கள் மின்னணு முறையில் பெற வகை செய்திடும் அறிவு பொருளாதாரமாக இந்திய பொருளாதாரம் மாறி வருகிறது என்றால் மிகையாகாது.

(i) ஸ்டார்ட்டப் இந்தியா
(ii) இந்தியாவில் தயாரிப்பு திட்டம்
(iii) அடல் புதுமை புகுத்தல் திட்டம்
(iv) பெண்களுக்கு பயிற்சி மற்றும் வேலை வாய்ப்பு திட்டத்திற்கான ஆதரவு

தோற்றுவிப்புப் பணியாளர்.

(i) உற்பத்தி தொழில் செய்யும் தொழில் முனைவோர்
(ii) வணிகத் தொழில் முனைவோர்

(i) ஒரு தொழில் முனைவோர் ஆரம்பித்த பணியில் பணிபுரிபவர்.
(ii) இவர் தனக்கு வழங்கப்பட்ட பணியில், நிறுவனத்தில் கிடைக்கக்கூடிய வளங்களைக் கொண்டு, தனது ஆற்றலை பயன்படுத்தி புதிய எண்ணங்களை புகுத்துபவர்.

1. வாய்ப்புகளை கண்டறிதல்
2. தொழிலின் நோக்கத்தினை தீர்மானித்தல்
3. ஆழ்ந்த பகுப்பாய்வு
4. தொழில் நிறுமத்தின் அமைப்பு முறையினை தேர்வு செய்வது
5. தொழில் துவங்கும் சடங்குமுறைகள்
6. தொழில் திட்டம் தயாரித்த செயல்
7. நிதி திரட்டுவது
8. கருவிகள் மற்றும் கச்சா பொருட்கள் பெறுதல்

(i) கடனுறுதிச் சீட்டு எழுதப்பட்டிருக்க வேண்டும்.
(ii) பணம் செலுத்த நிபந்தனை அற்ற உறுதி மொழியை உள்ளடக்கி இருக்க வேண்டும்.
(iii) உறுதிமொழி நிபந்தனையற்றதாக இருக்க வேண்டும்.

மாற்றுமுறை ஆவணம் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட நபருக்கு குறிப்பிட்ட தொகையை உரிமை வழங்குவதும் மற்றும் மேலெழுதுதல் அல்லது கையில் கொடுப்பது மூலம் ஒரு நபரிடமிருந்து மற்றொரு நபருக்கு அதன் உரிமையை மாற்ற ஏதுவான ஆவணம் ஆகும்.

இது ஒருவகை எதிர்கால சரக்கு ஆகும். இது விற்பவர் கைவசம் வந்து சேர்வது எதிர்காலத்தில் நடக்கும் நிகழ்ச்சியைப் பொறுத்தது. உதாரணமாக 'A' என்பவர் 'B' என்பவரோடு ஒரு குறிப்பிட்ட ஓவியம் 'C' யிடமிருந்து கிடைத்தால் விற்பனை செய்கிறேன் என ஒப்பந்தத்தில் ஈடுபட்டால் அந்த ஓவியப் பொருள் வருநிகழ்வுசார் சரக்கு என்று பொருட்படும்.

சரக்கு என்ற சொல் பணம், அசையாச் சொத்து, மற்றும் உரிமைகோர் (Actionable Claims) சரக்கில் அடங்காது. சரக்கு என்ற சொல்லில் பணம், அசையா சொத்துக்கள் மற்றும் உரிமைக்கோர் போன்றவை அடங்காது. மேலும் சரக்கில் அனைத்து அசையும் சொத்துகளான பங்குகள், பயிர்கள் மற்றும் கண்ணுக்குப் புலனாகாத இனங்களான நற்பெயர், காப்புரிமை, பதிப்புரிமை, வணிகக்குறிகள், வியாபார சூத்திரம், போன்றவைகளும் உள்அடங்கும்.

1. வெளிநாட்டு ஒத்துழைப்பை கூட்டுதல் 
2. சந்தை விரிவாக்கம் 
3. தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி 

தனியார்மயமாக்கல் என்றால் பொதுத்துறை நிறுவனங்களின் உரிமைகளை தனியார் நிறுவனங்களுக்கு மாற்றி தரும் நிகழ்வு அல்லது கொள்கையை குறிப்பிடுவதாகும். சுருங்கக் கூறின் தனியார்மயமாக்கல் என்பது பொதுதுறைக்கு ஒதுக்கப்பட்ட தொழில்களை தனியார் துறைக்கு மாற்ற அனுமதி அளிப்பதாகும்.

1. உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களை உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து அல்லது மொத்த வியாபாரியிடமிருந்து அப்பொருட்களை இணையதளம் வழியாக நுகர்வோர்களுக்கு விற்பனை செய்பவர்கள் மின்னணு சில்லறை வியாபாரிகள் என்பவர் ஆவர்.
2. உதாரணம்: அமேசான் நிறுவனம், பிளிப்கார்ட் போன்றவை.  

சுற்றுச்சூழலுக்கு எவ்வித தீங்கும் விளைவிக்காமல் சுற்றுப்புறச் சூழலுக்கு பாதுகாப்பாக சந்தைப்படுத்துவதை பசுமை சந்தைப்படுத்துதல் எனலாம். நுகர்வோர்களின் தேவை மற்றும் விருப்பத்தை நிறைவேற்றும் வகையில் பொருள்கள் மற்றும் சேவைகளை உருவாக்கி, மேம்படுத்தி, தரமான செயல் திறன்மிக்க பொருள்களை, மலிவு விலையில் சுற்றுச்சூழலுக்கு எவ்வித பாதிப்பும் ஏற்படுத்தாத வகையில் உற்பத்தி செய்து சந்தைப்படுத்துவதை பசுமை சந்தைப்படுத்தல் எனலாம்.

(i) பெருநிறுவன ஆளுகை என்பது ஒரு நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கும் விதிகள் மற்றும் கொள்கைகள் ஆகும். ஒரு நிறுவனத்தை நிர்வகித்து அதன் குறிக்கோளை அடைவதற்கான ஒரு வடிவமைப்பை இது வழங்குகிறது. இது உட்கட்டுப்பாட்டு செயல்திறன் அளவீடு மற்றும் பெருநிறுவனத்தை வெளிப்படுத்துதல் ஆகியவற்றிற்கான வழிகாட்டுதல்களை வழங்குகிறது.
(ii) பெருநிறுவன ஆளுகை என்பது பயமின்மை, வெளிப்படைத்தன்மை, பொறுப்பு மற்றும் பொறுப்பு ஏற்பு (Accountability) போன்ற நான்கு தூண்களை அடிப்படையாக கொண்டது.

உட்புறச் சூழல் என்பது நிறுவனத்தின் உட்புறத்தோடு தொடர்புடைய காரணிகளாகும். எனவே இவற்றைக் கட்டுப்படுத்துதல், மாற்றி அமைத்தல், போன்றவற்றை நிறுவனங்கள் எளிதில் மேற்கொள்ள முடியும். எடுத்துக்காட்டாக கொள்கைகள் மற்றும் திட்டங்கள், நிறுவன கட்டமைப்பு, ஊழியர்கள், நிதி மற்றும் வளங்கள் போன்றவை ஆகும்.

(i) 1986ஆம் ஆண்டின் நுகர்வோர் பாதுகாப்புச் சட்டம் மற்றும் அதன் பிரிவு 9ன் படி, ஒவ்வொரு மாவட்டத்திலும் ஒரு மாவட்ட மன்றத்தை உருவாக்கி மாவட்டத்தில் பாதிக்கப்பட்ட நுகர்வோர் நலனைப் பாதுகாக்க முடியும்.
(ii) மாநில அரசு தேவைப்பட்டால் ஒரு மாவட்டத்தில் ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட மாவட்ட மன்றங்களை உருவாக்க முடியும். 

இவ் அமைப்பு நுகர்வோர் பாதுகாப்பு சட்டம் 1986 ன் கீழ் ஒரு பகுதி நீதிமன்றமாக 1988 ஆம் ஆண்டு ஏற்படுத்தப்பட்டது. இதன் தலைமையலுவலகம் புதுடெல்லியில் இயங்கி வருகிறது. இவ் தீர்ப்பாணையம் உச்சநீதிமன்றத்திலிருந்து ஓய்வு பெற்ற நீதிபதியை தலைவராக கொண்டு இயங்கி வருகிறது. இவ் அமைப்பு தேசிய தீர்ப்பாணையம் என்றும் அழைக்கப்பட்டு வருகிறது.

(i) சில தயாரிப்பு பொருட்கள் நுகர்வோரின் உடல்நலம், சொத்துக்கள் மற்றும் வாழ்வு முறையில் அபாயத்தை ஏற்படுத்தக்கூடியதாக இருக்கலாம்.
(ii) இன்றைய சூழலில் சட்டத்திற்கு புறம்பான மற்றும் பாதுகாப்பில்லாத பொருட்களைப் தயாரிப்பதோ அல்லது விற்பனை செய்யவோ கூடாது என்ற கடமை விற்பனையாளருக்கும் மற்றும் உற்பத்தி செய்வோருக்கும் உள்ளது.

(i) பொருட்களை வாங்கும் பொழுது நுகர்வோர் அப்பொருட்களைப் பற்றிய பெயர், கலவை, பயன்படுத்தும் அளவு, உற்பத்தி மற்றும் காலாவதி நாள், தயாரிப்பு பிரிவு எண் மற்றும் எச்சரிக்கை போன்ற அனைத்து விதமான தகவல்களையும் கேட்டுப்பெற வேண்டும்.
(ii) மேலும் பொருட்களின் விலை, அதன் தயாரிப்பாளர் பெயர், வரியுடன் அல்லது வரியில்லாத விலை ஆகியவையும் தெளிவாக குறிப்பிடப்பட வேண்டும்.

(i) "விற்பனையாளர் எச்சரிக்கையுடன் இருக்க வேண்டும்" (Let the Seller Beware) என்ற கோட்பாட்டின் அடிப்படையில் பொருட்கள் விற்பனை செய்யப்படுகின்றன.
(ii) விற்பனையாளர்கள் தங்களது பொறுப்பிலிருந்து தப்பிக்க இயலாது. விளம்பரங்களில் "பொருட்கள் உள்ளது உள்ளபடி” என்ற அடிப்படையில் விற்பனை செய்யப்பட்டாலொழிய, பொருட்களை வாங்குபவருக்கு, அப்பொருளை வாங்குவதற்கான நோக்கத்தை அப்பொருள் நிறைவேற்றும் என்ற உத்தரவாதத்தின் அடிப்படையிலேயே' விற்பனையாளர் அப்பொருளை விற்பனை செய்ய வேண்டும்.

நுகர்வோரியல் வரைவிலக்கணம்:
(i) "நுகர்வோரியல் என்பது ஒருங்கிணைந்த முயற்சிகள் மட்டுமல்லாது விற்பனையாளர்களுக்கு எதிரான வாங்குபவர்களின் உரிமைகளையும் அதிகாரங்களையும் மேம்படுத்தும் ஒரு சமூக இயக்கமாகும்."
- பிலிப் கோட்லர் 
(ii) " பொருள் பரிமாற்ற உறவில் எழும் நுகர்வோர் அதிருப்திக்கான விடையை தேடும் தனிநபர்கள் மற்றும் அமைப்பு (நுகர்வோர், அரசு மற்றும் வணிகம்)களின் செயல்பாடே நுகர்வோரியல் ஆகும்."
- வில்லியம் ஸ்டேன்டன் 

1. பொருள் சந்தையின் ஒரு முக்கிய கூறு ஆகும்.
2. பொருள் இல்லையெனில் எந்த ஒரு சந்தையும் இயங்க இயலாது என கூறுகின்ற அளவிற்கு பொருள் சந்தையிடுகை கலவையில் முக்கிய இடம் வகுத்துள்ளது.

திரு.ஜெரோமி எம்சி கார்தோ அவர்களின் கூற்றுப்படி, "சந்தையிடுகை கலவை நான்கு கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது. அவையாவன, பொருள் கூறுகள், விலை கூறுகள், விற்பனை மேம்பாட்டு கூறுகள் மற்றும் இடக்கூறுகள் ஆகும்". என்கிறார்.

அரசின் சட்டம் மற்றும் விதிகளுக்கு உட்பட்டு சந்தை நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. மேலும் இதன் செயல்பாடுகள் அனைத்தும் சட்டமுறைப்படி கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது.
உதாரணமாக மும்பை, கொல்கத்தா மற்றும் சென்னை பங்கு சந்தைகள்.

உற்பத்தி பொருட்கள் அல்லது நுகர்வு பொருட்கள் போன்றவை வாங்குதல் மற்றும் விற்பனை நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்படும் சந்தை பொருட்கள் சந்தையாகும்.

(i) பயிற்றுவிப்பாளர்கள் இந்த முறையில் பதவியின் சூழ்நிலையை அல்லது பதவியில் நியமிக்கப்பட்ட பாத்திரத்தை விளக்குவார்.
(ii) அவர்கள் எந்த ஒத்திகையும் இல்லாமல் ஒதுக்கப்படும் பாத்திரங்களில் செயல்பட வேண்டும்.
(iii) முன் தயாரிக்கப்பட்ட உரையாடல்கள் எதுவும் இல்லை. எனவே அவர்கள் எந்த வகையிலும் பங்கேற்காமல் பங்கு வகிக்க வேண்டும்.

வழிகாட்டுதல் பயிற்சி முறையில் ஒரு பணியாளர் தங்களின் அறிவு மற்றும் அனுபவத்தை பகிர்ந்து கொள்ளும் செயல்முறை ஆகும். இந்த பயிற்சியின் முக்கியத்துவம் பயிற்சியின் மனோபாவத்தின் வளர்ச்சியில் உள்ளது. இது பெரும்பாலும் நிர்வாக ஊழியர்களுக்காக பயன்படுத்தப்படுகிறது.

ஒரு விண்ணப்பதாரர் ஒரு நிறுவனத்திற்கு விண்ணப்பிக்கும் பொழுது, பணி அனுபவ காலம், கல்வித்தகுதி, மதிப்பெண், பணி நிபுணத்துவம், பணி தொடர்பு மற்றும் நடத்தைகள் பற்றி குறிப்பிடுவதே தன்விளக்க குறிப்பாகும்.

(i) தேர்வு நடவடிக்கையில் அடுத்த நிலை நேர்காணல் ஆகும். இது 'வொயர்' எனும் பிரெஞ்ச் வார்த்தையிலிருந்து வந்ததாகும். இதன் பொருள் 'மற்றவரைக் காணல்' என்பதாகும்.
(ii) தேர்ந்தெடுப்பவர் மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்படுபவர் இருவரும் முகத்திற்கு முகம் பார்த்து அறிந்து உரையாடுவதை குறிக்கிறது.

பணி மூப்பு மற்றும் தகுதியின் அடிப்படையில், பணியாளர்கள் நிறுவன அமைப்பின் படிநிலையில் உள்ள கீழ்மட்ட நிலையிலிருந்து, மேல்மட்ட நிலைக்கு சென்று பணிபுரிய வாய்ப்பு அளிக்கப்படுகிறது.இதுவே பதவி உயர்வு எனப்படும்.

ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள பல்வேறு பணியிடங்களுக்கு பொருத்தமான நபர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும் பணி செயல்முறை ஆட்சேர்ப்பு எனப்படுகிறது. 

(i) மனித வளத்தை நிர்வகிக்கும் மேலாண்மையின் கிளையே மனித வள மேலாண்மை என அழைக்கப்படுகிறது.
(ii) மனித வள மேலாண்மை என்பது ஒரு நிறுவனத்தில் ஆட்களை பணியமர்த்தல், ஊக்குவித்தல் மற்றும் நிர்வகித்தல்  தொடர்பான  மேலாண்மை பணியை செய்வதாகும்.

தனிப்பட்ட மற்றும் நிறுவனக் குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு எவர் ஒருவர் திறமை, தனித்திறன், அறிவு, தகுதிகள், போட்டித்திறன் மற்றும் செயல்திறன் பெற்றிருக்கிறாரோ, அவரே மனித வளமாகக் கருதப்படுகிறார்.

(i) புறத்தோற்றமற்ற பத்திரக் கணக்கு என்பது ஒருவர் மின்னணு அல்லது புறத்தோற்றமற்ற வடிவத்தில் வாங்கக்கூடிய அனைத்து பங்குகளையும் குறிக்கிறது.
(ii) புறத்தோற்றமற்ற பத்திரக் கணக்கு, சாதாரண வங்கிக் கணக்கைப் போலவே பங்குகள், பத்திரங்கள், அரசாங்கப் பத்திரங்கள், பரஸ்பர நிதிகள் மற்றும் பரிமாற்ற வர்த்தக நிதிகள் போன்றவைகளை வைத்துள்ளது. 

(i) பங்கு பரிவர்த்தனைகளின் ஒழுங்குமுறை : செபியின் முதல் நோக்கம் பங்குச் சந்தைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதாகும்.
(ii) முதலீட்டாளர்களுக்கு பாதுகாப்பு : முதலீட்டாளர்கள் இல்லாத நிலையில் மூலதனச் சந்தை அர்த்தமற்றதாகும்.

பண்டமாற்று பரிமாற்றம் (அ) பரிவர்த்தனை என்பது பண்டங்கள் வர்த்தகம் செய்யப்படும் இடத்தில் பொருட்களை பரிமாற்றம் செய்வதாகும்.
எ.கா: தங்கம், வெள்ளி

(i) இந்தியாவில் பங்கு மாற்றகங்களில் நான்கு வகையான ஊக வணிகர்கள் செயல்படுகின்றனர்.
(ii) அவர்கள் காளை, கரடி, கலைமான், முடவாத்து என்று அழைக்கப்படுகின்றனர்.

ஒரு பத்திரத்தை வாங்குவதற்காக மற்றொரு பத்திரத்தை விற்பனை செய்ய கொண்டு செல்லும் நடவடிக்கையின் ஒரு பகுதியாக இரண்டாம் நிலை சந்தையில் இந்திய ரிசர்வ் வங்கி மேற்கொண்ட அதன் திறந்த சந்தை செயல்பாடு மாறுதல் என்று அழைக்கப்படுகிறது.

இலண்டன் பணச்சந்தை:
இது உலகின் பழமையான, மிகவும் வளர்ந்த மற்றும் முன்னணி பணச்சந்தை ஆகும்.
நியூயார்க் பணச்சந்தை:
இது இரண்டாவது நன்கு வளர்ந்த மற்றும் பழமையான பணச்சந்தை ஆகும்.

(i) சிறு முதலீட்டாளர்களின் சேமிப்புகளை பெரிய முதலீடாக மாற்றும் நிதி நிறுவனங்களையே பரஸ்பர நிதி என்கிறோம்.
(ii) பரஸ்பர நிதி நிறுவனம் பங்குதாரர்களிடமிருந்து பெற்ற நிதியினை முதலீடு செய்வதற்கு அந்த முதலீட்டிலிருந்து பெற்ற பலனை பங்குதாரர்களுக்கு அளிக்கிறது.

பங்குகளை இந்தியா முழுவதும் மின்னணு மூலம் வியாபாரம் செய்யும் நோக்கத்தோடு முதன்மை நிறுவனங்களால் உருவாக்கப்பட்டதே OTCEI என்பதாகும். இதன் மூலம் முதலீட்டாளர் மற்றும் நிறுமத்திற்கு சில பிரச்சனைகள் இருந்த போதும் வெளிப்படைத் தன்மை, விரைவான முடிவு, நெகிழ்வு தன்மை ஆகிய நன்மைகளையும் அளிக்கிறது.

ஆவணங்களை வழங்கலும், ரொக்கம் பெறுதலும் உடனடியாக நடைபெறும் சந்தை உடனடிச் சந்தை ஆகும். அதாவது தீர்வு உடனடியாக நடைபெறுகிறது.

எந்த ஒரு சந்தையில் நிதி கோரல்கள், சொத்துக்கள் மற்றும் பத்திரங்கள் போன்ற நிதிக் கருவிகள் வியாபாரம் செய்யப்படும் சந்தை "நிதிச் சந்தை" எனப்படும். 

(i) குறியிலக்கு மேலாண்மையின் செயல்முறை மேலாளர்களுக்கு, ஒட்டு மொத்த அமைப்பில் தங்களது பங்கைப் புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது.
(ii) திட்டமிடலுக்கான தேவையையும் மற்றும் திட்டமிடலுக்கான பாராட்டுதலையும் மேலாளர் அங்கீகரிக்கச் செய்கிறது.

குறியிலக்கு மேலாண்மையின் முதன்மையான குறிக்கோள்கள்:
(i) அளவிடுதல் மற்றும் செயல்திறன்களை மதிப்பிடுதல்.
(ii) அமைப்பின் குறிக்கோள்களுடன் தனிப்பட்ட செயல்திறனைத் தொடர்புபடுத்துதல்

1. பணியாளர்களை ஒரு அமைப்பின் மேலாளரால் கட்டுப்படுத்த முடியும்.
2. ஒரு மேலாளர், பணியாளர்களுக்கு ஊக்க ஊதிய உயர்வு, பதவி உயர்வு, பணியாளர்களின் செயல்திறன் மதிப்பீடு மூலம் கட்டுப்படுத்த முடியும்.

(i) ஒரு பணியை விரைவாக செய்து முடிப்பதையும், பணியாளர்களின் பணியின் மீதான விருப்பத்தை வளர்ப்பதையும் செயலூக்கமளித்தல் என்ற சொல் உள்ளடக்கியுள்ளது.
(ii) செயலூக்கமளித்தல் ஒரு வளமிக்க தலைமையின் கீழ் செய்யப்பட வேண்டும்.

ஒரு உயர் அலுவலரால் திறமையாக மேலாண்மை செய்யப்படும் கீழ்ப்பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையை மேலாண்மையின் வீச்செல்லையை குறிக்கின்றது. மேலாண்மையின் பரப்பளவு என்பது மேலாளரின் கீழ் நேரடியாகப் பணியாற்றும் கீழ்பணியாளர்களின் அளவு ஆகும்.

அதிகாரம் என்பது ஒரு அலுவலர் தன் கீழ்பணியாளர்களுக்கு ஆணையிடும் உரிமையைக் குறிக்கின்றது.