1. பங்கு பரிவர்த்தனைகளின் ஒழுங்கு முறை:
(i) செபியின் முதல் நோக்கம் பங்குச் சந்தைகளை ஒழுங்குபடுத்துவதும், கட்டுப்படுத்துவதும்
(ii) இதனால் முதலீட்டாளர்களுக்கு திறமையான சேவைகள் வழங்கப்படலாம்
2. முதலீட்டாளர்களுக்கு பாதுகாப்பு:
(i) முதலீட்டாளர்கள் இல்லாத நிலையில் மூலதனச் சந்தை அர்த்தமற்றது
(ii) செபியின் முதன்மையான நோக்கமே முதலீட்டாளர்களின் நலனைப் பாதுகாப்பது ஆகும்
3. உள்வழி வியாபாரத்தை சரிபார்த்தல்
(i) செபி உள்வழி வணிகத்தை தடைசெய்கிறது
(ii) உள்வழி வியாபாரத்தினால் முதலீட்டாளர்களின் நலன் பாதிக்கப்படுகிறது
(iii) சட்டத்திற்கு புறமாக செயல்படும் நிறுவனங்களையும் தடை செய்கிறது
4. தரகர்கள் மீதான கட்டுப்பாடு:
(i) செபி மூலதனச் சந்தையை கட்டுப்படுத்த, தரகர்கள் மற்றும் பிற இடைநிலையர்களின் நடவடிக்கைகளை மேற்பார்வையிட்டு கண்காணிக்கிறது
(ii) இடைநிலையர்களின் சுய கட்டுப்பாட்டிற்கு உதவுகிறது
5. தணிக்கை மற்றும் ஆய்வுகளை நடத்துதல்:
(i) நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டினை தணிக்கை மற்றும் ஆய்வுகளை செபி நடத்துகிறது
(ii) இதனால் நிறுவனத்தின் நற்பெயர் உயர்நிலை பெறுகின்றது

அ) எதிர்கால சந்தை:
(i) எதிர்கால சந்தை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட எதிர்கால தேதியில் விநியோகிப்பதற்கான பொருட்கள் மற்றும் எதிர்கால ஒப்பந்தங்களை வாங்குவதற்கும், விற்பனை செய்வதற்குமான ஒரு ஏலச்சந்தையாகும்
(ii) 21ம் நூற்றாண்டில் பெரும்பாலான சந்தைகளில் எதிர்காலப் பரிமாற்றங்கள் பெரும்பாலும் மின்னணு சந்தையாக மாற்றம் பெற்றுள்ளது
ஆ) விருப்ப சந்தை:
(i) ஒரு விருப்பச் சந்தை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் ஒரு குறிப்பிட்ட விலையில் வாங்க அல்லது விற்பனை செய்யக்கூடிய ஒரு வகை பாதுகாப்பு ஆகும்
(ii) ஒரு விருப்பங்கள் ஒப்பந்தம் செய்பவர் குறிப்பிட்ட விலையில் அல்லது குறிப்பிட்ட தேதியில் வாங்குவதற்கு உரிமை அளிக்கிறது
இ) சென்செக்ஸ் (SENSEX):
(i) சென்செக்ஸ் என்பது மும்பை பங்குச் சந்தை அமைப்பின் பங்குக் குறியீடாகும்
(ii) சென்செக்ஸ் குறியீட்டில் கணக்கிட 30 பங்குகளை பட்டியலிடுகின்றன.
(iii) சென்செக்ஸ் கணக்கிடுவதற்கு பட்டியலிடப்பட்ட பங்குகளின் அளவுகோல்கள் BSEன் மொத்த பங்குகளின் அளவையும் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறது
(iv) மேற்கூறிய காரணிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு மும்பை பங்குச் சந்தை 30 பங்குகள் கொண்ட ஒரு கட்டமைப்பைக் கொண்ட முறையாக கணக்கிடப்படுவதே "சென்செக்ஸ்" என்று அழைக்கப்படுகிறது.

(i) நிப்டி (NIFTY 50) என்ற வார்த்தை நேஷனல் (National) மற்றும் ஃபிப்டி (FIFTY) என்ற இரண்டு வார்த்தைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது
(ii) இது இந்தியாவின் அனைத்து பிரிவுகளிலும் திறம்பட செயலாற்றும் 50 முக்கிய நிறுவனங்களின் பங்குகளின் வணிகத்தைக் குறிப்பதாகும்
(iii) தேசிய பங்குச் சந்தையில் (NSE) மிக முக்கிய பங்குகளின் வணிகத்தை பிரதிபலிப்பதால் நாட்டின் அனைத்து துறைகளின் நிறுவனப் பங்குகளும் வளர்ச்சியைக் குறிப்பிடுவதாக இது அமைகிறது
(iv) நிப்டி அமைப்பு நாட்டின் பல்வேறு தரப்பட்ட 24 பிரிவுகளில் உள்ள 50 தொழில் நிறுவனங்களில் பங்குகளை உள்ளடக்கியதாகும்
(v) இது மாறுபட்ட பிரிவுகளின் முக்கிய பங்குகள் செயல்பாட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டு நிப்டி கணக்கிடப்படுகிறது
(vi) தேசிய பங்குச் சந்தையில் ஃபியூச்சர்ஸ் மற்றும் ஆப்ஷன்ஸ் வசதிகள் இருப்பதால் நிப்டி ஒரு குறிப்பிடத்தக்க அம்சமாக விளங்குகிறது
(vii) நிப்டி கணக்கீடுகளை செய்ய நிறுவனங்களின் அளவையொட்டி சந்தை மூலதனமாக்குதல் முறையை பயன்படுத்துகின்றன

1. தேசிய பங்குச் சந்தை:
(i) தேசிய பங்குச் சந்தை நவம்பர் 1992 இல் அமைக்கப்பட்டது.
(ii) இது தேசிய அளவில் திரை சார்ந்து இணைய வழியாக ஆணை பெறும் வியாபார அமைப்பு ஆகும்.
(iii) இந்த அமைப்பு செயற்கைக்கோள் இணைப்பு மூலம் நாடு முழுவதும் பரவியுள்ள உறுப்பினர்களிடையே வியாபாரம் செய்கிறது.
(iv) இந்தியாவில் கணினி தகவல் தொடர்பின் மூலம் பங்குகளை பரிந்துரைக்கப்பட்ட விலையில் கொள்முதல் மற்றும் விற்பனை செய்வதற்கான உறுப்பினர்களின் ஆணைகள் மத்திய கணினி மூலம் ஒருவருக்கொருவர் உடனடியாக வர்த்தக உறுப்பினர் தொடர்பை ஏற்படுத்துகிறது.
(v) இது கடன் பிரிவு, மூலதன பிரிவு என இரண்டு பிரிவுகளைக் கொண்டது.
2. இந்திய பங்கு வைப்பு கழகம் வரையறுக்கப்பட்டது:
(i) இந்திய பங்கு வைப்பு கழகம் வரையறுக்கப்பட்டது 1986 ல் ஏற்படுத்தப்பட்டு, 1988 லிருந்து செயல்படத் தொடங்கியது.
(ii) இதன் நோக்கம் பங்குகள் விற்பனையை விரைவுபடுத்தவும், தீர்வைகள் மற்றும் அது தொடர்பான சேவைகளை விரைவாக செய்து முடிப்பதற்காகவும் ஏற்படுத்தப்பட்டது.
(iii) இது செபியுடன் பதிவு செய்வது கொண்ட முதல் வைப்பு அமைப்பாகும்.
(vi) தேசிய பத்திரங்கள் வைப்பு முகவராகவும் செயல்படுகிறது.
3. தேசிய தீர்வைகள்  மற்றும் வைப்பு அமைப்பு:
பங்கு மாற்றகங்கள் அமைப்பு மற்றும் தீர்வைகள் முகமை அமைப்புகளின் அதிகளவு பணிச்சுமை காரணமாக ஏற்படும் தவறுகளை சரி செய்வதற்காகவும் விரைவாக பிரச்சனைகளை தீர்ப்பதற்காகவும் ஏற்படுத்தப்பட்ட அமைப்பாகும்.
4. இந்திய பத்திரங்கள் வர்த்தக கழகம்:
(i) 1956 ஆம் ஆண்டு இந்திய நிறுமச் சட்ட விதிகளின் படி 1994ம் ஆண்டு மே மாதம் இந்திய ரிசர்வ் வங்கியால் தோற்றுவிக்கப்பட்டது.
(ii) பொதுத்துறை நிறுவனங்கள் இரண்டாம் நிலை சந்தையில் அரசு பத்திரங்கள் மற்றும் நிறுவன பத்திரங்களை விற்பனை மற்றும் செயல்திறனை விரைவுபடுத்துவதற்காக இந்த அமைப்பு தோற்றுவிக்கப்பட்டது.
(iii) இந்த அமைப்பின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மற்றும் செலுத்தப்பட்ட மூலதனமாக ரூ. 500 கோடி உள்ளது
5. தேசிய பத்திர வைப்பகங்கள் வரையறுக்கப்பட்டது:
(i) 1996 ஆம் ஆண்டு ஆகஸ்ட் மாதம் வைப்புச் சட்டத்தை இயற்றி இந்த அமைப்பு தோற்றுவிக்கப்பட்டது.
(ii) நவீன காலத்திற்கேற்றவாறு காகிதமில்லாமல் பத்திரங்கள் தீர்வை செய்வதன் மூலம் புதிய சகாப்தத்தை தோற்றுவைத்துள்ளது.
(iii) 1997 ஆம் ஆண்டு டிசம்பர் 29ல், முதல் காகிதமில்லா பங்கு பரிவர்த்தனையை பம்பாய் பங்குச் சந்தை தொடங்கியது

1. பத்திரங்களுக்கான சந்தை:
(i) இது பெரு நிறுவனங்கள், அரசு மற்றும் அரசுக்கு இணையான நிறுவனங்கள் ஆகியவற்றின் பத்திரங்கள் வாங்கப்பட்டு விற்பனை செய்யப்படுகின்றன
2. மறு விற்பனை பத்திரங்களுக்கான சந்தை:
(i) நிறுவனங்களால் ஏற்கனவே வெளியிடப்பட்ட பங்குகள், கடனீட்டுப் பத்திரங்கள் மற்றும் பத்திரங்கள் விற்பனையில் ஈடுபடுகின்றது.
(ii) இது இரண்டாம் நிலை சந்தை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது
3. பத்திர வர்த்தகத்தை ஒழுங்குபடுத்தல்:
(i) பங்கு மாற்றகம் அதன் சொந்த கணக்கில் எந்தப் பத்திரங்களையும் வாங்குவதோ, விற்பதோ இல்லை
(ii) பத்திர வர்த்தகத்தில் ஈடுபட்டிருக்கும் பங்கு மாற்றாக உறுப்பினர்கள் மற்றும் தரகர்கள் ஆகியோர் பத்திரங்களை வர்த்தகம் செய்வதற்குத் தேவையான உள் கட்டமைப்பு மற்றும் வசதிகளை வழங்குகிறது
(iii) சுதந்திரமான மற்றும் வெளிப்படையான வர்த்தகத்தை உதவி செய்வதற்கான வர்த்தக நடவடிக்கைகளை பங்கு மாற்றகம் ஒழுங்குபடுத்துகிறது
4. பட்டியலிடப்பட்ட பத்திரங்களில் மட்டும் வணிக நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ள அனுமதியளித்தல்:
(i) உண்மையில் பங்கு மாற்றகம் அலுவல் பட்டியலில் இடம் பெற்றிருக்கும் பத்திரங்களை மட்டும் வாங்கி விற்க அனுமதிக்கிறது
(ii) பட்டியலிடப்படாத பத்திரங்கள் பங்குச் சந்தையில் வர்த்தகம் செய்ய முடியாது
(iii) பங்கு பரிவர்த்தனைகளின் பட்டியலில் காணப்படாத பத்திரங்கள் பட்டியலிடப்படாத பத்திரங்கள் ஆகும்
5. உறுப்பினர்களால் மட்டும் மேற்கொள்ளப்படும் நடவடிக்கைகள்:
(i) பங்கு மாற்றத்தில் மேற்கொள்ளப்படும் அனைத்து வகை பத்திர நடவடிக்கைகளும் அதன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட தரகர்கள் மற்றும் உறுப்பினர்கள் மூலமாக மட்டுமே செயல்படுத்தப்படுகின்றன
(ii) பங்குச் சந்தையில் வெளி நபர்கள் அல்லது நேரடி முதலீட்டாளர்கள் பங்கு வர்த்தக நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட அனுமதியில்லை
6. தனி நபர்களின் அமைப்பு:
இது தனி நபர்களின் அல்லது குழுக்களின் பதிவு செய்யப்பட்ட அல்லது பதிவு செய்யப்படாத அமைப்பாக இருக்கலாம்.
7. மத்திய அரசின் அங்கீகாரம்:
(i) இது ஒழுங்குமுறைப்படுத்தப்பட்ட சந்தையாகும்
(ii) இதற்கு அரசின் அங்கீகாரம் தேவைப்படுகிறது
8. விதியின்படி செயல்படுதல்
பங்கு சந்தையில் பங்குகளை வாங்குதல் மற்றும் விற்பனை செய்தல் ஆகியவை பங்கு மாற்றகம் மற்றும் SBI வழிகாட்டுதலின்படி அவை கொண்டுள்ள விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன
9. குறிப்பிட்ட இடம்:
(i) அங்கீகரிக்கப்பட்ட தரகர்கள் பங்குச்சந்தைக்கு தினசரி வருகை தந்து ஒன்றுகூடி வணிக நடவடிக்கைகள் ஈடுபடும் ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தை பகுதிதான் பங்கு மாற்றங்கள் எனப்படுகிறது
(ii) இது வர்த்தக வட்டம் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது
10. நிதி அளவீடுகள்:
பங்குச் சந்தைகள் நிதி அளவீடுகளாகவும் மற்றும் இந்திய தேசிய பொருளாதாரத்தின் அடையாளமாகவும் இருக்கிறது.

1. இது ஊழியர் ஒழுங்குணர்வை மேம்படுத்துகிறது.
2. பணியாளர் சுழற்சி குறைப்பதில் இது உதவுகிறது.
3. இது மோதல் விகிதங்கள் அல்லது விரும்பப்படாத நிகழ்வுகளை குறைக்க உதவுகிறது.
4. இது பணியாளர்களுக்கும், வேலைக்கும் இடையில் பொருத்தமற்றவைகளை தவிர்க்கிறது.
5. இது நிறுவனத்தில் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட நோக்கங்களின்படி வேலை செய்ய பணியாளர்களுக்கு உதவுகிறது.
6. இது ஒரு குறிப்பிட்ட தரவரிசை மற்றும் பொறுப்புகளை ஒரு தனி நபருக்கு ஒதுக்குவதாகும்.
7. குறுகிய கால ஊழியர்கள் பற்றாக்குறைகளைத் தவிர்க்க உதவுகிறது.

1. நல்ல திறமை 
(i) சிறந்த தேர்ந்தெடுத்தல் முறை பல்வேறு நடவடிக்கைகளில் திறம் வாய்ந்த நபர்களை தேர்வு செய்ய வகை செய்கிறது.
(ii) இது நிறுவனத்தின் உற்பத்தித்திறன் மேம்படவும், இலாபம் அதிகரிக்கவும் வழி செய்கிறது,
2. சிறந்த திறன் 
(i) குறிப்பிட்ட வேலைக்கு சரியான நபரை தேர்ந்தெடுத்ததன் காரணமாக அவர்கள் சிறந்த முறையில் பணியாற்றி நிறுவனத்தின் இலக்குகளை எளிதில் அடைய முடிகிறது.
(ii) இதனால் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த திறன் உயருகிறது.
3. குறைக்கப்பட்ட பயிற்சி மற்றும் வளர்ச்சிக்கான செலவு 
(i) தகுதி வாய்ந்த தனி நபர், தகுதி வாய்ந்த அதிகாரத்தை பெற்றுள்ளதால் ஊழியரின் சிறந்த தேர்வு நிச்சயமாக பயிற்சி செலவுகளைக் குறைக்கும்.
(ii) சரியான பதவிக்கு மிகச் சரியான நபரை தேர்வு செய்வதன் மூலம் அவர்கள் பணி நுட்பங்களை எளிதாகவும், விரைவாகவும் புரிந்துகொள்ள முடியும்.
4. குறைக்கப்பட்ட பணி சுழற்சி 
(i) விண்ணப்பதாரர்கள் சரியான தேர்வு குறைவான தொழிலாளர் சுழற்சியை நோக்கி செல்கிறது.
(ii) நிறுவனம் குறைந்த ஆட்சேர்ப்பு செலவின் மூலம் பயனடையலாம்.
5. வேலையைத் தூண்டுதல் 
(i) சரியான நபரை சரியான தேர்வு குறைவான தொழிலாளர் சுழற்சியை நோக்கி செல்கிறது.
(ii) பணியாளர் தங்களது திறமை முழுமையாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது என உணர்கிறார்கள்.
(iii) இதனால் பணியாளர்கள் தங்களது பணியில் சிறப்புக் கவனம் செலுத்துகிறார்கள்.
6. பிற நன்மைகள் 
(i) விண்ணப்பதாரர்களை முறையான தேர்வு செய்வதால் பணிக்கு வராத நிலை குறைக்கப்படுகிறது.
(ii) மேலும் பாதுகாப்பு முன்னெச்சரிக்கைகளை முழுமையாகப் பின்பற்றுவதால் பணியிடத்தில் நிகழும் விபத்துகள் முழுமையாகக் குறைக்கப்படுகின்றது.

(i) வைப்புச் சான்றிதழ் வங்கிகள் மற்றும் நிதி நிறுவனங்களால் வழங்கப்படும் குறுகிய கால வைப்புச் சான்றிதழ் ஆவணங்களாகும்.
(ii) இதை வங்கிகளுக்கும், நிதி நிறுவனங்களுக்கும் தங்களது நிதி ஆதாரங்களை உயர்த்திக் கொள்வதற்காக வெளியிடுகின்றன
(iii) வைப்புச் சான்றிதழ் கடன் உறுதி பத்திர வடிவத்தில் பயன்பாட்டில் வழங்கப்படுகிறது
(iv) இவை எளிதில் மாற்றக்கூடிய இயல்புடையதாகவும், விரைவாக சந்தைப்படுத்தக் கூடியதாகவும், குறிப்பிட்ட முகமதிப்பு மற்றும் முதிர்வு தொகை ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும்
(v) இது ஒரு நபரிடமிருந்து மற்றொரு நபருக்கு மாற்றக்கூடிய தன்மையுடையது
(vi) இது மாற்றக்கூடிய தன்மையுடையதால் இதற்கு மாற்றுமுறை ஆவண வைப்புச் சான்றிதழ் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது
வைப்புச் சான்றிதழின் இழப்புகள்:
1. கால வைப்புக்கான உரிமை ஆவணம் ஆகும்
2. பிணையமற்ற மாற்றுமுறை ஆவணங்கள் ஆகும்
3. மேல் எழுதுதல் மூலம் எளிதில் மாற்றி வழங்கும் தன்மை உடையது
4. முகமதிப்பிலிருந்து வட்டத்தில் வெளியிடுதல்
5. சலுகை நாட்கள் இல்லாமல் குறிப்பிட்ட தேதியில் திரும்பச் செலுத்தக்கூடியது.

புற வளங்கள் 
(i) நேரடி வளங்கள் 
1. விளம்பரங்கள் 
விண்ணப்பதாரர்கள் விண்ணப்பிக்க ஏதுவாக நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் வேலையின் தன்மை காலியிடத்தின் தன்மை, தேவைப்படும் தகுதி மற்றும் அனுபவம், வழங்கப்படும் சம்பளம், விண்ணப்பிக்கும் முறை, விண்ணப்பிக்க வேண்டிய காலக்கெடு ஆகியவற்றைக் குறிப்பிட்டு தினசரி பத்திரிகைகள், பிற ஊடகங்கள் வழியாக விளம்பரம் செய்யலாம்.
2. கோரப்படாத விண்ணப்பதாரர்கள் :
நிறுவனங்கள், காலிப் பணியிடங்கள் குறித்து எவ்வித அறிவிப்பும் செய்யாத நிலையில் வேலை தேடுவோர் தன்னிச்சையாக வேலை வேண்டி விண்ணப்பித்த விண்ணப்பங்களை தேவைப்படும் நேரத்தில் நிறுவனம் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம்.
3. நேர்முகத் தேர்வு :
வேலை தேடி நிறுவனத்திற்கு நேரடியாக வருபவர்களை நேர்முக தேர்வின் மூலமாகவும் பணியமர்த்த முடியும்.
4. வளாக தேர்வு 
கல்வி நிறுவனங்களுக்கு நேரடியாக சென்று நல்ல கல்வித் தகுதியுடைய விண்ணப்பதாரர்களை வளாகத் தேர்வின் மூலம் தேர்ந்தெடுக்கலாம்.
5. தொழிற்சாலை வாயிலில் ஆட்சேர்ப்பு :
பொதுவாக சாதாரண அல்லது தற்காலிகமாக திறனற்ற ஊழியர்கள் இந்த வழியின் மூலம் ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்படுகின்றனர்.
6. போட்டி நிறுவனங்கள் 
உயர் ஊதியம் மற்றும் அதிக பலன்கள் வழங்குவதன் மூலம் போட்டி நிறுவனங்களில் உள்ள திறமையான பணியாளர்களை தம்முடைய நிறுவனத்தில் பணியாற்ற ஈர்க்கும் செயல் பணியாளர் வேட்டை என அழைக்கப்படுகிறது.
7. இணையவழி ஆட்சேர்ப்பு 
 தொழில் நுட்பம் மற்றும் தகவல் தொடர்பில் ஏற்பட்டுள்ள முன்னேற்றத்திற்கான காரணமாக நிறுவனங்கள் தாங்கள் எதிர்பார்க்கும் தகுதியுடைய பணியாளர்களை உலகளவில் இணையத்தின் வாயிலாக பெற முடிகிறது.
(ii) மறைமுக வளங்கள் :
1. பணியாளர் பரிந்துரை 
(i) பணியாளர் இருக்கும் காலியிடங்களுக்கு பொருத்தமான நபர்களை நிறுவனத்தில் இருக்கும் ஊழியர்கள் பரிந்துரைக்கலாம்.
(ii) அந்நபர்கள் அவர்களின் உறவினர்களாகவோ அல்லது நண்பர்களாகவோ இருக்கலாம்.
(iii) பணியாளரின் நம்பகத் தன்மையின் அடிப்படையில் பரிந்துரைகள் பரிசீலிக்கப்பட வேண்டும்.
(iii) பணியாளரின் நம்பகத் தன்மையின் அடிப்படையில் பரிந்துரைகள் பரிசீலிக்கப்பட வேண்டும்.
2. அரசு/பொது வேலைவாய்ப்பு அலுவலகங்கள்:
(i) ஆட்சேர்ப்பு செய்வதற்கு வசதியாக நாடு முழுவதும் அரசாங்கத்தால் ஏற்படுத்தப்பட்ட நிறுவனங்களாகும்.
(ii) தரவு தளத்தின் மூலம் தேவையான தகவல்களை தந்து வேலை வழங்குவோர்க்கும், வேலை தேடுவோர்க்கும் இடையில் உள்ள இடைவெளியை இணைக்கும் ஒரு பலமாக செயல்படுகிறது.
3. தனியார் வேலைவாய்ப்பு முகவர்கள் :
உரிமையைத் தவிர மற்றபடி அரசு வேலை வாய்ப்பு அலுவலகங்கள் போன்ற இதுவும் செயல்படுகிறது.
4. வேலைவாய்ப்பு ஆலோசனை மையங்கள் :
(i) இந்த வகையான நிறுவனங்கள் பண அடிப்படையில் வாடிக்கையாளர் நிறுவனங்களின் சார்பாக ஆட்சேர்ப்பு பணியினை மேற்கொள்கிறது.
(ii) இந்த வகையான நிறுவனங்கள் நிர்வாகிகள் மற்றும் உயர்மட்ட பணியாளர்கள் தாங்கள் வழங்கும் ஆலோசனைக்கு கட்டணம் வசூலிக்கின்றனர்.
(iii) இந்த புறத் திறநீட்டல் ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.
5. தொழில்முறை சங்கங்கள் 
அதிக திறமை மற்றும் தொழில்நுட்ப அறிவுள்ள சரியான நபரைத் தேடும் நிறுவனங்கள், பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நிறுவனம், இந்திய மேலாண்மைச் சங்கம் போன்றவற்றை அணுகலாம்.
6. பதிலனுப்புதல் :
ஏற்கனவே ஒரு நிறுவனத்தில் பணியில் இருப்பவரை குறுகிய காலத் தீர்விற்கு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு குறிப்பிட்ட பணியை மேற்கொள்ள பதிலாய் நிலையில் நியமித்துக் கொள்ளலாம்.
7. வாய் வார்த்தை 
வேலை வாய்ப்பு பற்றிய தகவல்களை தங்களுக்கு தெரிந்த நபர்களுக்கு பகிரும் நன்மதிப்புள்ள நபர்களிடமிருந்து வேலை தேடுவோர் தொடர்பான தகவல்களைப் பெற்றுக் கொள்ளலாம்.
8. பணியாளர் ஒப்பந்ததாரர்கள் :
நிறுவனங்கள் ஒப்பந்தக்காரர்கள் மூலம் திறமையற்ற மற்றும் கைத் தொழிலாளர்களை நியமிக்கின்றன.
9. வேலை வாய்ப்பு இணைய தளங்கள் :
நிறுவனங்கள் வேலை வாய்ப்பு இணைய தளங்களைப் பயன்படுத்தி தாங்கள் எதிர்பார்க்கும் தகுதியுடைய பணியாளர்களை தேர்வு செய்து காலியிடங்களை பூர்த்தி செய்யலாம்.

1. மனித வளத்தின் மூலமாக மட்டுமே மற்ற அனைத்து வளங்களும் திறம்பட பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
2. ஒரு நிறுவனத்தின் நிலையான வளர்ச்சி முக்கிய வளமான மனித வளத்தைச் சார்ந்துள்ளது.
3. தொழில்துறை உறவுகள் மனித வளத்தைத் சார்ந்துள்ளது.
4. மனித வளங்கள் மூலமாக மட்டுமே மனித உறவுகள் சாத்தியமாகிறது.
5. மனித வளமானது பிற அனைத்து உற்பத்தி காரணிகளையும் நிர்வகிக்கிறது
6. பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி திட்டங்களின் மூலம் மனித வளத்தைப் பயன்படுத்த முடியும்.
7. மேலாண்மையின் அனைத்து மட்டங்களிலும் மனித வளத்தைப் பயன்படுத்த முடியும்.
8. மனித வளங்கள் சட்டபூர்வ கட்டமைப்பினால் நன்கு பாதுகாக்கப்படுகின்றன.

1. அமைப்பு மற்றும் தனிநபர்களின் குறிக்கோள்களை ஒருங்கிணைக்க நிர்வாகத்தால் ஒரு முயற்சி மேற்கொள்ளப்படுகிறது.
2. குறுகிய கால இலக்குகளுடன் நிறுவனத்தின் நீண்ட கால இலக்குகளை இணைக்க முயற்சி செய்கிறது.
3. சமுதாய குறிக்கோள்களுடன் அமைப்பின் குறிக்கோள்களை தொடர்புபடுத்த முயற்சி செய்கிறது.
4. குறியிலக்கு மேலாண்மை இலக்குகளை மட்டும் அடையச் செய்வதல்ல, திறமையான செயல்திறனையும் அடையச் செய்கிறது.
5. இது இலக்குகளை சீர்படுத்துவதற்கும், மாற்றுவதற்கும் மற்றும் மேம்படுத்துவதற்கும் நிலையான கவனத்தினை செலுத்துகிறது.
6. இது அனைத்து நிலைகளிலும் இலக்குகளை அடைவதற்கான அமைப்பின் திறனை அதிகரிக்கச் செய்கிறது.
7. குறியிலக்கு மேலாண்மை மூலம் ஊழியர்களுக்கு அதிகபட்ச ஊக்கம் மற்றும் திருப்தி கிடைக்கச் செய்கிறது.
8. இலக்கு அமைக்கும் செயல்பாட்டில் ஊழியர்களின் பங்களிப்பை அங்கீகரிக்கிறது.
9. நோக்கத்தை மாற்ற, அதிகாரத்துடன் இருப்பவர்களுடன் ஆலோசனைகள் செய்கின்றது.
10. நம்பிக்கை, நல்லெண்ணம் மற்றும் விருப்பத்திற்கு ஏற்ப செயல்படுவதற்குரிய ஒரு சூழலை ஊக்குவிக்கிறது.

1. அளவிடுதல் மற்றும் செயல்திறன்களை மதிப்பிடுதல்.
2. அமைப்பின் குறிக்கோள்களுடன் தனிப்பட்ட செயல்திறனைத் தொடர்புபடுத்துதல்.
3. நிறைவேற்றக்கூடிய வேலை மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் இரண்டையும் தெளிவுபடுத்துதல்.
4. கீழ்நிலைப் பணியாளர்களின் திறனை அதிகரித்தல் மற்றும் வளர்ச்சியடையச் செய்தல்.
5. உயர்நிலைப் பணியாளர்கள் மற்றும் கீழ்நிலைப் பணியாளர்களுக்கு இடையே தகவல் தொடர்புகளை அதிகரித்தல்.
6. சம்பளம் மற்றும் பதவி உயர்வுகள் பற்றிய அடிப்படை சேவைகளை நியாயமாக வழங்குதல்.
7. கீழ்நிலைப் பணியாளர்களின் ஊக்கத்தை மேலும் தூண்டி விடுதல்.
8. அமைப்பின் கட்டுப்பாடு மற்றும் ஒருங்கிணைப்புக்கான ஒரு கருவியாக சேவை செய்தல்.

1. புதுமைப்படுத்துதல்:
i. வியாபார உலகில் செய்யப்படும் மாற்றங்களை எதிர்கொள்ள ஊழியர்களையும், அமைப்பையும் தயார்நிலைப்படுத்தும் செயல்பாடு புதுமைப்படுத்துதல் எனப்படும்.
ii. நுகர்வோர்கள் புதுமைப்படுத்துதல் மூலம் திருப்தி அடைகின்றனர்.
2. பிரதிநிதித்துவம்:
i. ஒரு மேலாளர் ஒரு நிறுவனத்தின் பிரதிநிதியாக செயல்பட வேண்டும்.
ii. வாடிக்கையாளர்கள், பொருட்கள் மற்றும் சேவையை அளிப்பவர்கள், அரசாங்க அதிகாரிகள், வங்கிகள், நிதி நிறுவனங்கள், தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் இதைப் போன்றவர்களுடன் ஒரு மேலாளர் தொடர்புடன் இருக்க வேண்டும்.
3. முடிவெடுத்தல்:
i. ஒரு அமைப்பின் ஒவ்வொரு பணியாளரும் பல்வேறு எண்ணிக்கையிலான முடிவுகளை ஒவ்வொரு நாளும் எடுக்கின்றனர்.
ii. ஒரு அமைப்பு இலகுவாக செயல்படுவதற்கு முடிவெடுத்தல் உதவுகிறது.
4. தகவல் தொடர்பு:
i. தொடர்பு என்பது மனித எண்ணங்களை, கண்ணோட்டங்களை அல்லது கருத்துக்களை ஒரு நபர் மற்றொரு நபருக்கு பரிமாற்றம் செய்வது ஆகும்.
ii. வேலையை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும், நடவடிக்கையை ஒருங்கிணைப்பதற்கும் தொடர்பு உதவுகிறது.

1. அறிவின் தொகுப்பு:
i. தற்போது மேலாண்மை உயர் தனிச்சிறப்பு வாய்ந்த மேலாண்மைக் கோட்பாடு மற்றும் தத்துவத்தை உருவாக்கியுள்ளது.
ii. வணிக உலகம் அல்லது அரசுத்துறை அல்லது தனியார் துறை போன்றவற்றின் வேலை வாய்ப்பு உலகில் வெற்றிகரமாக நுழைவதற்கு சிறந்த கடவுச்சீட்டு போன்றது மேலாண்மை ஆகும்.
2. மேலாண்மைக் கருவிகள்:
கணக்கியல், வணிகச் சட்டங்கள், உளவியல், புள்ளியியல், பொருளியல், தரவு செயலாக்கம் என மேலாண்மையின் கிளைகள் பல்கிப் பெருகி விரிவடைந்துள்ளது.
3. தனிப் பாடப்பிரிவு:
i. பல்வேறு பல்கலைக்கழகங்களும், உயர்கல்வி நிறுவனங்களும் மேலாண்மைக் கல்வியை தனிப் பாடப்பிரிவாக அங்கீகரித்திருக்கின்றன.
ii. ஏற்றுமதி மேலாண்மை, ஆள்சார் மேலாண்மை, உற்பத்தி மேலாண்மை, சந்தை மேலாண்மை, நிதி மேலாண்மை போன்ற சிறப்புப் பாடப் பிரிவுகள், பயிற்சித் திட்டங்கள் போன்றவற்றின் மூலம் மேலாண்மை நவீனமயமானதாகவும், பிரபலமடைந்தும் வருகின்றது.
4. சிறப்பீடுபாடு:
வணிகத்தின் ஒவ்வொரு செயல்பாட்டுப் பகுதியையும் சீரிய முறையில் மேலாண்மை செய்து வணிகத்தை சிறப்பாக நிர்வகிக்க உயர்கல்வித் தகுதியும், முறையான பயிற்சியும் பெற்ற, உரிய முன் அனுபவமுள்ளவர்களை தேர்ந்தெடுத்து பணியமர்த்த வேண்டும்.
5. நடத்தை விதி:
i. நுகர்வோர் சார்ந்த சந்தைப்படுத்துதல் கருத்தாக்கம் என்பது பெரு நிறுவன நடத்தை விதியினையும் பிரதிபலிப்பதாகும்.
ii. நுகர்வோர் இயக்கங்களின் அழுத்தம், தொழிற்சங்க வாதம், பொதுமக்கள் கருத்து மற்றும் சட்டம் ஆகியவை அறம் சார்ந்த விதிகளைத் தோற்றுவித்து மேலாண்மையை வலுவாகத் தூண்டுகிறது.
6. பணி ரீதியானதொரு அமைப்பு:
பல்வேறு நாடுகளில் மேலாண்மைப் பிரிவுகளில் அறிவுப் பரவலாக்கம் ஏற்படவும், மேலாண்மை சிறப்புத் தொழில் குறித்த பொதுமக்கள் மனதில் ஒரு சிறந்த தோற்றத்தை உருவாக்கவும் வணிக மேலாண்மை சங்கங்கள் நடவடிக்கை மேற்கொள்கிறது.

1. இவ்வகை சந்தையிடுதல் ஒரு நேரடி சந்தையிடுதல் வகையைச் சார்ந்தது.
2. இம்முறையில் ஒரு மொத்த வியாபாரி அல்லது விநியோகஸ்தரை நிறுவனம் முதலில் நிர்ணயிக்கும். பின்னர் விநியோகஸ்தர்கள் அவர்களின் கீழ் பல விநியோகஸ்தர்களை நிர்ணயிப்பர்.
3. விநியோகஸ்தர்களும் அவர்களின் கீழ் பல விநியோகஸ்தர்களை அமர்த்தி விற்பனையை பெருக்கும் முறையையே பல்நோக்கு அளவு சந்தையிடுதல் என்கிறோம்.
4. இவ்வாறு அமர்த்தப்படுபவர்கள் கீழ்நிலையர் அல்லது கீழ்நிலை விநியோகஸ்தர்கள் என அழைக்கப்படுகின்றனர்.
5. இம்முறையில் ஒவ்வொரு விற்பனையாளர்களும் தாங்கள் செய்த விற்பனைக்கு மட்டுமல்லாமல் அவர்களின் கீழ் பணியாற்றும் விற்பனையாளர்கள் செய்யும் விற்பனைக்கும் சேர்த்து விற்பனை கழிவை பெறுவார்கள்.
6. இம்முறையில் விற்பனையாளர்கள் சொல் வழி அல்லது வாய்வழி தொடர்பு அல்லது உறவு வழி பரிந்துரையின் மூலம் பொருட்களை சந்தையிடுதலைக் குறிக்கிறது.
7. இம்முறை சந்தையிடுதல் விற்பனையாளர் அல்லது விநியோகஸ்தர்கள் மட்டும் விற்பனை செய்யாமல் அவர்களுடன் இணைத்து மற்றவர்களையும் விற்பனை செய்ய தூண்டுவர்.
8. இம்முறை சந்தையிடுதலுக்கு எடுத்துக்காட்டாக டியுப்பர் மற்றும் ஆம்வே நிறுவனங்களின் விற்பனை முறையைக் கூறலாம்.

1. நிதியிடல்:
i. நீண்ட கால நிதியிடல்
ii. மத்திய கால நிதியிடல்
iii. குறுகிய கால நிதியிடல்
2. இடர் ஏற்றல்
i. கால இடர்பாடு
ii. இடம் சார்ந்த இடர்பாடு
iii. போட்டி இடர்பாடு
iv. தேவை மாற்று இடர்பாடு
v. இயற்கை சார்ந்த இடர்பாடு
vi. மனித தொடர்பான இடர்பாடு
vii. அரசியல் தொடர்பான இடர்பாடு
3. சந்தை தகவல்:
கிளார்க் மற்றும் கிளார்க் என்பவரின் கூற்றுப்படி, "சந்தை தகவல் என்பது பொருட்கள் சந்தையிடுவது தொடர்பாக உள்ள உண்மைகள், எதிர்பார்ப்புகள், எண்ணங்கள் மற்றும் அனைத்து இதர தகவல்களை உள்ளடக்கியது ஆகும்.
4. தரப்படுத்துதல்:
i. தரப்படுத்துதல் என்பது பொருட்களை இயல்பான தரத்தின் அடிப்படையில் பிரித்து அமைப்பது ஆகும்.
ii. பொருட்களை தரப்படுத்துவதில் பல காரணிகள் தீர்மானிக்கின்றன.
iii. பொருளின் அளவு, வண்ணம், சுவை மற்றும் அதன் தோற்றம் போன்றவையாகும்.
5. வகைப்படுத்துதல்:
நிர்ணயம் செய்யப்பட்ட தர அலகுகளின் அடிப்படையில் பொருட்களை பல வகைகளாகப் பாகுபாடு செய்தலே வகைப்படுத்துதல் எனப்படும்.
6. பெயரிடல்:
போட்டி பொருட்களிலிருந்து வேறுபடுத்தி காண்பதற்கு ஒரு பெயரோ அல்லது வணிக குறியோ இடப்படுகிறது. இதுவே பெயரிடல் எனப்படும்.
7. கட்டுமம்:
i. பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கு முன்னர் எளிதில் கையாளுவதற்கு ஏற்றவாறு உறையிடுவதே கட்டுமம் எனப்படுகிறது.
ii. பொருட்கள் உடைதல், வீணாகுதல், கசிவு ஏற்படுதல் மற்றும் சேதம் ஏற்படுதல் போன்றவற்றிலிருந்து பாதுகாப்பதற்காக கட்டுமம் செய்யப்படுகிறது.
8. விலையிடல்:
i. விலை நிர்ணயம் செய்வது தொடர்பாக முடிவெடுப்பது வணிகர்களின் ஒரு முக்கிய பணியாகும்.
ii. இத்தகைய முடிவானது அமைப்பின் வெற்றி அல்லது தோல்வியை நிர்ணயிப்பதில் அதிக அளவு சார்ந்துள்ளது.

1. தூண்டுபவர்:
சந்தையின் மேம்பாடு கருதி அவ்வப்போது சந்தையிடுகையின் வாய்ப்புகள் மற்றும் சந்தையில் ஏற்படும் மாற்றங்களை உன்னிப்பாக கூர்ந்து கவனித்து அதற்கு ஏற்றவாறு சந்தையிடு கலவையில் மாற்றத்தை ஏற்படுத்தி ஒரு புதிய கோணத்தை சந்தையிடுகையாளர் ஏற்படுத்துகிறார்.
2. புதுமை புகுத்துநர்:
சந்தையிடுகையாளர் தனது பண்டங்கள் மற்றும் பணிகளை சந்தையில் தனக்கென ஒரு இடத்தை ஏற்படுத்துவதற்கு நடைமுறையில் இருந்து வரும் பொருட்களின் இயல்பை அதிகரித்தல், மதிப்பைக் கூட்டுதல், விலையில் மாற்றத்தை ஏற்படுத்துதல், பொருள் கொண்டு சேர்க்கும் முறை, தொழில் முறையில் மாற்றம் மற்றும் உற்பத்தி முறையில் மாற்றம் போன்றவற்றை செய்து வருகிறார்.
3. ஒருங்கிணைப்பாளர்:
பண்டங்கள் மற்றும் பணிகள் பற்றி நுகர்வோர் மற்றும் வாடிக்கையாளரின் மத்தியில் கருத்துக்களை பெற்றும் அதன் அடிப்படையில் அமைப்பின் ஒருங்கிணைப்பு பணியினை மேற்கொள்கிறார்.
4. செயல்பாட்டாளர்:
அமைப்பின் பல்வேறு பணிகளின் உதவியோடு பொருட்களை சந்தையிடுகை செய்வதற்கான வாய்ப்புகளை ஏற்படுத்தும் மாற்றங்களை உருவாக்குகிறார்.

1. பணியின் தரத்தினை உயர்த்துதல்:
i. பணியில் கவனம் செலுத்துவதுடன் பயிற்சி ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளரின் திறனை மேம்படுத்துகிறது.
ii. இது பணியாளரின் பணி தரத்தினை அதிகரிக்க வகை செய்கிறது.
2. பணியாளரின் வளர்ச்சியை மேம்படுத்துதல்:
பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையில் திறன் மிக்க ஊழியர்களின் செயல்திறன் மேம்பாட்டில் புதிய திறன்களை ஊக்குவிப்பது பயிற்சி ஆகும்.
3. வழக்கொழிவை தடுத்தல்:
i. சமீபத்தில் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் நுட்பங்களைப் பற்றிய கூடுதல் அறிவைக் கற்றுக் கொள்ள பயிற்சி அளிக்கிறது.
ii. பணியாளர்கள் தற்கால தொழில்நுட்பம் மற்றும் போக்குடன் புதுப்பிக்கப்படுகிறார்கள்.
4. புதிய பணியாளர்களுக்கு விழிப்பூட்டல்:
பயிற்சியின் மூலம் புதிய பணியாளர்கள், வேலை முறைமை, நுட்பங்கள், அறிக்கைகள், பணியில் பயன்படுத்தப்படும் கருவிகள் மற்றும் உபகரணங்களை பயிற்சி நிறுவனத்தின் உதவியுடன் வேலை செய்யும் கலாச்சாரம் போன்றவற்றை கற்றுக் கொள்ளலாம்.
5. மேம்படுத்தப்பட்ட பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள்:
i. வேலையில் ஈடுபடும்போது பணியினால் ஏற்படும் பாதிப்புகள் மற்றும் பாதுகாப்பு நடவடிக்கை குறித்த விழிப்புணர்வினை முறையான பயிற்சியின் மூலம் பெறுகின்றனர்.
ii . இது வேலை இடத்தில் பணி பாதுகாப்பினை மேம்படுத்த மற்றும் விபத்துக்களை தவிர்க்க உதவுகிறது.
6. ஊழியர்களை ஊக்குவித்தல்:
i. ஒரு பணியாளர் தன் பதவி திட்டமிடுதலுக்கு ஏற்ப தொடர்ந்து தன் மேம்பாட்டிற்காக தன் பணி பாதையில் முன்னேறி செல்ல அவசியமாகிறது.
ii. பயிற்சியானது அவர்களுக்கு செயலூக்கம் அளிப்பதோடு மட்டுமல்லாமல் நிர்வாகத்தின் மீதான அக்கறையையும், மறு உணர்வையும் ஊட்டுகிறது.
7. அதிக உற்பத்தித் திறன் மற்றும் இலாபங்கள்:
சிறந்த பயிற்சியளிக்கப்பட்ட ஊழியர்களின் பங்களிப்பு மேலும் திறன்களையும் உத்திகளையும் அளித்து வேலையினை கச்சிதமாகவும், விரைவாகவும் முடிப்பதற்கு பயிற்சி முறை உதவுகிறது.
8. செலவு குறைப்பு:
i. பயிற்சியளிக்கப்பட்ட ஊழியர்கள் வளங்களை திறமையான முறையில் பயன்படுத்தலாம்.
ii. வள ஆதாரங்களை வீணடிக்க எந்த வாய்ப்புகளும் இல்லை.
iii. இது செலவுகளைக் குறைக்க வழிவகுக்கிறது.
9. குறைந்த மேற்பார்வை:
பயிற்சி அளிக்கப்பட்ட ஊழியர்கள் தங்கள் பணியை செய்வதற்கு தேவையான அனைத்து தெளிவு நிலையைப் பெற்றிருப்பதால் குறைவான மேற்பார்வை போதுமானது.
10. சிறந்த ஒத்திசைவு:
ஊழியர்கள் புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் புதிய மாற்றங்களை தொடர் பயிற்சியின் மூலம் தங்களை மாற்றிக் கொள்ள முடிகிறது.

1. நுகர்வோரின் தேவைகளும் விருப்பங்களும் பூர்த்தி செய்தல்:
சந்தையிடுதலின் காரணமாக பொருளாதார சந்தையின் நுகர்வோரின் தேவைகளும், விருப்பங்களும் எளிமையான முறையில் பூர்த்தி செய்யப்படுகின்றன.
2. உற்பத்தியைப் பெருக்குதல்:
1. சந்தையிடுதலின் விளைவாக நுகர்வோரின் தேவையை பூர்த்தி செய்கிறது.
2. இதன் வாயிலாக உற்பத்தியை எளிமையாக அதிகரிக்க வழிவகை செய்கிறது.
3. நிறுவனம் வளர்ச்சியடைதல்:
1. சந்தையிடுதல் நவீன போக்கினால் விற்பனையை அதிகரிக்க முடிகின்றது.
2. நுகர்வோர் பொருட்களை அதிகளவில் வாங்குவதற்கு சந்தையிடுதல் தூண்டுகிறது.
3. இதனால் நிறுவனத்தின் வருமானமும், வளர்ச்சியும் உயர்கின்றது.
4. பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கிறது:
1. சந்தையிடுதலின் காரணமாக உற்பத்தி அதிகரித்தல், விற்பனை அதிகமாகுதல், நுகர்வோரின் வாங்கும் திறன் கூடுதல் போன்றவற்றின் விளைவாக தொழில் நிறுவனம் வளர்ச்சியடைகின்றது.
2. இது நாட்டின் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கின்றது.
5. தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்துதல்:
1. சந்தையிடுதலின் வாயிலாக பல தொழில்நுட்பத்தை நிறுவனங்கள் பயன்படுத்துகின்றன.
2. உதாரணமாக இணையம், மின்னஞ்சல், வயர்லெஸ் ஊடகம், மின் வலையமைப்பு போன்ற டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்தி சந்தையிடுதலின் நோக்கத்தை வெற்றியடையச் செய்கின்றது.
3. இது அறிவியல் வளர்ச்சிக்கு தூண்டுகோலாய் அமைகின்றது.

1. யுக்திகளை வகுக்க மற்றும் எதிர்கால திட்டமிடுதலும் உதவுகிறது:
சேகரிக்கப்பட்ட தகவல்களின் அடிப்படையில் சுற்றுச்சுழலை கண்காணிப்பதன் மூலம் முக்கியமான வணிக யுக்திகள் எதிர்கால திட்டத்தை வடிவமைப்பதற்கான அடிப்படையாக அமைகிறது.
2. புதிய வாய்ப்புகளை கண்டறிய உதவுகிறது:
வணிக சுற்றுச் சூழலை ஆய்வு செய்வதன் மூலம் புதிய வணிக வாய்ப்புகளை கண்டறிய முடிகிறது.
(எ.கா) 1980 Dr.ரெட்டி -அப்போலோ மருத்துவமனை 
3. நுட்பமான வணிக சூழல் உதவுகிறது:
வணிக பாதிப்பை ஏற்படுத்தக்கூடிய அச்சுறுத்தல்களை அடையாளம் கண்டு அவற்றிலிருந்து வணிக நிறுவனங்கள் தங்களை காத்துக்கொள்ள உதவுகிறது.
4. மாற்றங்களை உருவாக்க உதவுகிறது:
நிறுவனத்தை முறையாக கண்காணிப்பு செய்வதன் மூலம் நிறுவனத்தை செயலூக்கம் மிக்கதாக மாற்றவும் விரைவாக முன்னேற்றத்தை உறுதி செய்யவும் உதவுகிறது.
5. பொதுமக்களிடம் நற்பெயரை ஏற்படுத்துகிறது:
1. சுற்றுச்சூழல் பகுப்பாய்வு வியாபாரத்தை மேம்படுத்த உதவுகிறது.
2. மாறும் சூழலுக்கும் மக்களின் தேவைக்கும் உடனடி பதிலளிப்பதன் மூலம் நற்பெயரை அதிகரிக்கச் செய்கிறது.

1. சந்தையில் ஒரு பொருள் என்னதான் தரமுடையதாக இருந்தாலும், விலையில் சாதக நிலை இருந்தாலும், நுகர்வோர் மத்தியில் பொருளின் சிறப்பு இயல்புகள் மற்றும் பயன்பாடு குறித்து தெரியப்படுத்தாத நிலையில் அப்பொருள் நிர்ணயித்த வெற்றியை ஒருபோதும் அடைய இயலாது.
2. எனவே மேம்பாடு நடவடிக்கைகள் மிகவும் அவசியமான ஒன்றாகும்.
3. மேம்பாடு நடவடிக்கையில், விளம்பரம் அதிக பங்கு வகிக்கிறது.
4. விளம்பரம் தற்போதைய சூழலில் இணையதளம், பேஸ்புக், வாட்ஸ்அப் மூலம் செய்யப்படும் போது விரைவில் நுகர்வோர்களை சென்றடையும்.
5. மேலும் பொருட்களின் சிறப்பியல்புகளை, நுகர்வோர்களின் கைபேசிகளுக்கு குறுஞ் செய்திகளாக அனுப்பி வைக்கலாம்.
6. குறிப்பிட்ட தொகைகளுக்கு மேல் பொருட்களை வாங்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறப்பு பரிசுகளை தந்து ஊக்குவிக்கலாம்.

லம்பார்டு தெரு (Lombard Street):
(i) இலண்டன் நகரத்தின் வணிகம், வங்கி, காப்பீட்டுத் தொழில் மற்றும் இடைக்கால நீட்சியாக குறிப்பிட்டளவு தொடர்பு ஏற்படுத்தியுள்ளது.
(ii) இந்த தெருவின் மொத்த நீளம் 260 மீட்டராகும்.
(iii) இது நியூயார்க் நகரின் வால் தெரு போன்று உள்ளது.
வால் தெரு (Wall Street):
(i) லோயர் மன்ஹாட்டனில் நியூயார்க் பங்குச்சந்தையின் உண்மையான இல்லாமல் வால் தெரு இருக்கிறது.
(ii) அமெரிக்க தரகு மற்றும் முதலீட்டு வங்கிகளின் சிறப்புமிக்க தலைமையகமாகவும் உள்ளது.
(iii) நிதி மற்றும் முதலீட்டுக் குழுவின் ஒருங்கிணைந்த பெயராக உள்ளது.