(i) நுகர்வோருக்கான அவர்களின் நோக்கங்களை அடைய வடிவமைக்கப்பட்ட சமூக நடவடிக்கைகளின் வடிவம் ஆகும்
(ii) இது நுகர்வோர் சமுதாயம் நல்வாழ்வு பெறும் நேர்க்கோடு வடிவமைக்கப்பட்டதாகும்

1. நிறுமத்தின் பங்களிப்பு மற்றும் பங்கு முதலை உயர்த்துவதற்காக வெளியிடப்படும் பங்குகள்.
2. இதன் வெளியீடு செயல்முறை விதிகளுக்குட்பட்டு இருக்கும்.

(i) நீண்ட கால நிதி - நிலையான சொத்துக்களை பெற தேவை.
(ii) குறுகிய கால நிதி - நடைமுறை செலவுகளை சமாளிக்க தேவை.

தான் வைத்திருக்கும் சரக்கை பிறர் இடையூறின்றி முழுமையாக அனுபவிக்க முடியும் என்ற நம்புறுதி கொண்ட உடன்பாடு.
(எ.கா) -ராஜா என்பவர் அண்ணா என்பவரிடம் 1000 கொடுத்து வானொலி வாங்குகிறார்.
- அதை 100 செலவு செய்து புதுப்பிக்கிறார்.
- அப்பொழுது செந்தில் என்பவர் அந்த வானொலி தன்னுடையது என்று கூறினார்.
- ராஜா அந்த வானொலியை செந்திலிடம் கொடுத்துவிட்டு அண்ணா மீது வழக்கு தொடுத்து 1100 மற்றும் நட்ட ஈடும் கேட்டுப் பெற, முடியும்.

ஒரு புதிய தொழில் முனைவை துவங்கி வளர்ச்சியடைய செய்த பிறகு பிறருக்கு விற்கும் செயலை செய்பவர்.

1. செயல்திறனை அதிகரித்தல் 
2. தொழில்சார் மேலாண்மை 
3. போட்டியை பெருக்குதல் 
4. அரசின் பொருளாதார சுமையை குறைத்தல்

1. நிறுவன வெற்றி மனித வளத்தினை சார்ந்துள்ளது.
2. நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு தரமான, திறமையான, சரியான அணுகுமுறை மற்றும் மனிதவள உறுதிப்பாடு அவசியம்.

1. இந்திய மகளிர் தொழில் முனைவோர் சம்மேளனம்
2. சிறு தொழில் வளர்ச்சி அமைப்பு
3. இந்திய வேளாண் மற்றும் ஊரக வளர்ச்சி வங்கி
4. சுய தொழில் ஈடுபட்டுள்ள மகளிர் சங்கம்
5. கர்நாடக மகளிர் தொழில் முனைவோர் சங்கம்
6. பன்னாட்டு தொழில் முனைவு மற்றும் தொழில் முன்னேற்ற சங்கம்

எதிர் காலத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட நாளில் பணம் செலுத்துமாறு வரையப்படும் ஆவணம்
எ.கா: திரு சோமு என்பவர் வெங்கட் என்பவருக்கு 3 மாதம் கழித்து பணம் தருவதாக எழுதப்படுவது

1. சந்தையிடுதல் முறையில் புதிய நுட்பமாக, அம்புஷ் (பதுங்கியிருந்து) சந்தையிடுதலைக் கூறலாம்.
2. இம்முறையில் ஒரு நிகழ்ச்சிக்கு எவ்வித நிதியுதவியும் செய்யாமல் வாடிக்கையாளரின் மனதில் பதியும் வகையில் விளம்பரதாரர்களுடன் இணைந்து தங்களுடைய பொருளுக்கும் இரகசிய வழியில் விளம்பரப்படுத்திக் கொள்ளும் நுட்பத்தை அம்புஷ் (பதுங்கியிருந்து) சந்தையிடுதல் என்கிறோம்.

(i) நிறுவனங்கள் இணையதளங்களை வேலைவாய்ப்புக்கு பயன்படுத்தி தாங்கள் எதிர்பார்க்கும் தகுதியுடைய பணியாளர்களை தேர்வு செய்து காலியிடங்கள் பூர்த்தி செய்யலாம்.
(ii) படித்த இளைஞர்கள் தங்கள் தகுதிக்கு ஏற்றார் போன்ற வேலையை தேர்வு செய்ய இந்த இணையதளங்கள் உதவ செய்கிறது.
(iii) இந்த இணையதளங்கள் மூலம் வேலை இல்லா நிலை தவிர்க்கப்படுகிறது.

பாஸ்போர்ட் அளவு புகைப்படத்துடன் கணக்குத் துவக்கப் படிவத்துடன் அடையாள மற்றும் முகவரிச் சான்றுகளை சமர்ப்பிக்க வேண்டும். ஆவணங்களின் நகல் பிரதிகளை மட்டுமே சமர்ப்பிக்க வேண்டும். ஆனால் சரிபார்ப்புக்கு மூலச்சான்றிதழ்களை கட்டாயம் சமர்ப்பிக்க வேண்டும்.

பணச் சந்தையின் நடைமுறையில் பல பங்கேற்பாளர்கள் உள்ளனர்.
1. பல்வேறு நாடுகளின் அரசாங்கங்கள்
2. பல்வேறு நாடுகளின் மைய வங்கிகள்
3. தனியார் மற்றும் பொதுத்துறை வங்கிகள்
4. பரஸ்பர நிதி நிறுவனங்கள்
5. காப்பீட்டு நிறுவனங்கள்
6. வங்கி அல்லாத நிதி நிறுவனங்கள்
7. இந்திய ரிசர்வ் வங்கி மற்றும் பாரத ஸ்டேட் வங்கி
8. வணிக வங்கிகள்
9. மாநில அரசுகள்
10. பொதுமக்கள்

(i) 1947 முதல் 1973 வரையிலான காலத்தை மூலதன சந்தையின் கட்டமைப்புக்கான வளர்ச்சிக் காலம் எனலாம்.
(ii) மூலதனச் சந்தையை பலப்படுத்த மேம்பாட்டு நிதி நிறுவனங்களான IFCI, ICICI, IDBI, UM, SFCS போன்றவை உறுதுணையாக இருந்தன.
(iii) 1980 லிருந்து 1992 வரையிலான காலத்தில் முதன்மை சந்தைக்கு தேவையான வளங்களை சேகரிக்க, கடனீட்டுப் பத்திரம் மிகவும் சக்தி  வாய்ந்த ஆவணமாக செயல்பட்டது.
(iv) இரண்டாம் நிலைச் சந்தை அபரிதமான வளர்ச்சி அடைந்தது.
(v)முதன்மை சந்தை மற்றும் இரண்டாம் சந்தையினை ஒழுங்குபடுத்த SEBI அமைப்பு உருவானது.

சேமிப்பு மற்றும் மூலதன உருவாக்கம்
சேமிப்பு மற்றும் மூலதன உருவாக்கம் மூலதனச் சந்தையில் பல்வேறு வகையான பத்திரங்கள் பல்வேறு துறையைச் சார்ந்து மக்களிடமிருந்து (தனிநபர், நிறுமங்கள், அரசு முதலியன) சேமிப்பை திரட்டுவதற்கு உதவி செய்கின்றது. பத்திரங்கள் முதலீடு செய்யும் மக்களுக்கு நிச்சயமான ஊக்கத் தொகையாக பங்கு மாற்றகத்தின் இரட்டை சிறப்பியல்புகளான நியாயமான வருவாய் மற்றும் நீர்மைத் தன்மை கிடைக்கிறது. இது நாட்டில் மூலதன உருவாக்கத்தை முடுக்குகிறது.
உடனடி மற்றும் தொடர்ச்சியான சந்தை
பங்கு மாற்றகம் வாங்குபவர்கள் மற்றும் விற்பவர்கள் பத்திரங்களை வாங்க மற்றும் விற்பதற்கு ஒரு வசதியான மையத்தை வழங்குகிறது. எளிய சந்தையிடுதல் பத்திரங்களில் முதலீடு செய்வதில் மற்ற சொத்துக்களுடன் ஒப்பிடும் பொழுது அதிக நீர்மைத் தன்மையை உருவாக்குகிறது.

(i) மேலாண்மையின் வீச்செல்லையானது பரந்த மற்றும் குறுகிய தன்மை உடையது.
(ii) பரந்த அளவுள்ள மேலாண்மைப் பரப்பில் குறைவான அதிகாரப் படிநிலை மட்டங்கள் இருக்கும்.
(iii) தொழிலமைப்பின் அடிப்படைக் கட்டமைப்பு என்பது பெயரளவில் இருக்கும்.
(iv) அது போலவே குறுகிய மேலாண்மைப் பரப்பில் அதிகாரப் படிநிலை மட்டங்கள் மிகுந்து இருக்கும்.
(v) அமைப்பின் கூட்டமைப்பு உயரமாக இருக்கும்.

1. மேலாண்மை என்பது ஒரு கலையும் அல்ல, அறிவியலும் அல்ல, இரண்டின் தொகுப்பாகும்.
2. மேலாண்மை என்பது அதன் இயல்பின் அடிப்படையில் ஒரு செயலை செய்வதற்கான கலையோ அல்லது ஒரு செயலை பெறுவதற்கான அறிவியலா ஆகும்.