(i) பன்னாட்டு நிறுமம் MNC பல நாடுகளில் செயல்படும்.ஆனால் அதன் தலைமை நிர்வாகம் ஒரு நாட்டிலிருந்து மட்டுமே நிர்வகிக்கப்படுகிறது என வரையறுக்கப்படுகிறது .
(ii) ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் தொழில் செய்யும் ஓர் அமைப்பே பன்னாட்டு நிறுமம் ஆகும்.இது பல்வேறு நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்கிறது.    

பெருநிறுவன ஆளுமை தத்துவத்தின் ஒரு முக்கிய கூறான வெளிப்படைத்தன்மையான மேலாண்மையின் மூலம் எந்த ஒரு நாட்டிலும் சமச்சீரான பொருளாதார மேம்பாட்டை ஏற்படுத்த வாய்ப்புள்ளது பெருநிறுவன ஆளுகை கோட்பாட்டின் மூலம் அனைத்து பங்குதாரர்களின் நலம் மற்றும் பாதுகாப்பு பெருமளவு பேணிக் காக்கப்படுகிறது.   

(i) நியாயமற்ற முறையில் பொருட்களை விற்றல்.
(ii) தமற்ற பொருட்களை விற்றல்.
(iii) நுகர்வோர்களின் குறைகளை தீர்ப்பதில்லை.   

(i) உலக அளவில் இந்தியா தொழிற்சாலை உற்பத்தியில் 10-வது இடத்தில் உள்ளது.
(ii) மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் GDP 27.6% உற்பத்தி துறையில் உள்ளது.
(iii) (எ.கா) 1BM ஐ.பி.எம். மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனம்,பெப்சிகோ, சோனி, வோடபோன், ரிபோக், நோக்கியா.
(iv) இந்தியாவில் பன்னாட்டு நிறுமங்களின் ஊடுருவல் அதன் பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்காக மிகவும் பயன் உள்ளதாகவும், குறிப்பாக இளைய தலைமுறையினருக்கு வேலைவாய்ப்புகளையும் அளித்து வருகிறது.            

(i) பல்வேறுபட்ட பங்குதாரர்களின் நலன்களை சீரமைத்தல்.
(ii) முதலீட்டாளர்கள் (அ) பங்குதாரர்கள் மத்தியில் நம்பிக்கையை ஏற்படுத்துதல் மற்றும்  அதன் முதலீட்டை மற்றும் பங்குகளை வாங்கச் செய்தல்.
(iii) அமைப்புகள் பங்குதாரர்களின் பயன்பாட்டை சரியான முறையில் கையாளுகிறது.
(iv) வள ஆதாரங்கள் சிறந்த ,முறையில் பங்கு ஒதுக்கீடு செய்வதற்கு வழி வகிக்கிறது.    

(i) நன்னெறி செயல்கள் எப்போதும் சட்ட திட்டங்களுக்கு உட்பட்டு செயல்படும் தன்மை கொண்டது.
(ii) வாழ்க்கைத் தரம் மற்றும் தொழிலின் தரத்தையும் மேம்படுத்துகிறது.    
(iii) தனிப்பட்ட நோக்கத்தையும் மற்றும் சமூக நோக்கத்தையும் இணைக்கும் பாலமாக வியாபார நன்னெறி முறைகள் விதிகள் செயல்படுகின்றன.அதனால் வணிகத்தில் நன்னெறி முறைகள் அவசியமாகியது.  

ஆசியா:
(i) அனைத்து ஆசிய நாடுகளில் இயங்கி வரும் பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு, தன்னிசையுடன் செயல்பட்டு இயக்குநர்கள் தேவைப்படுகின்றனர்.
(ii) குறைந்த பட்ச நிர்வாகக் குழுவில் மூன்றில் ஒரு பங்கு இயக்குனர்கள் தன்னிசையுடன் செயல்படும் நபர்களாக இருக்க வேண்டும்.2012 ல் சிங்கப்பூர் ஆளுகை குறியீடு அமைப்பு தன்னிசையாக செயல்படும் இயக்குனர்களை பரிந்துரை செய்கிறது.
(iii) இருப்பினும் குழுவின் தலைவருக்கு போதிய சுதந்திரம் அளிப்பதில்லை. வியட்நாம் நாட்டை தவிர்த்து மற்ற அனைத்து ஆசிய நாடுகளிலும் பொருளாதாரத்தில் தணிக்கை மற்றும் ஊதியம் போன்றவற்றில் குழுக்களின் பரிந்துரை தேவைப்படுகிறது.சீனாவில் தணிக்கை குழுவின் மூலமே தன்னிசையாக செயல்படும் இயக்குநர்கள் உருவாக்கப்படுகிறார்கள்.
அமெரிக்க ஐக்கிய நாடுகள்: 
(i) நிறுவனங்களின் முதலீட்டாளர்களின் குழுவால் சி.ஐ.ஐ.(CII) நிறுவனங்களின் ஆளுமைக்கான கொள்கை குறைந்தபட்சம் 2/3 பங்கு இயக்குனர்கள் சுதந்திரத்தன்மை கொண்டவர்களாக இருத்தல் வேண்டும் எனக் கூறுகிறது.
(ii) ஒரு நியமனக் குழு மற்றும் நிறுவன ஆளுமைக்குழு ஆகியவை மூன்று தரநிலைக் குழுக்களில் ஓன்றாகும் மேலும் என் ஓய் எஸ் இ (NYSE) தணிக்கைக்குழு மற்றும் இழப்பிட்டுக் குழுவோடு சேர்த்து முற்றிலும் சுதந்திரமான இயக்குனர்கள் உருவாக்கப்பட வேண்டும்.
(iii) ஜீ 20, ஒ.இ.பி.டி கோட்பாடுகள் நியமனம்குழு உருவாக்கம் இணக்கமான முறையில் உருவாக்கப்பட்ட நடைமுறைகளை ஊக்கப்படுகிறது.
(iv) சீரான மற்றும் தகுதியான குழுக்கள் தேடலை ஒருங்கிணைக்கவும் வசதியளிக்கிறது.                       

(i) உலகளாவிய வாய்ப்புகள் இருப்பதாக கருதினாலும் சில நாடுகளில் மட்டுமே இந்நிறுவனங்களில் தொழிலை நடத்துகிறது.
(ii) பன்னாட்டு அளவில் தங்கள் சொத்துக்களில் ஒரு கணிசமான பகுதியை முதலீடு செய்கிறது.
(iii) இவ்வகை நிறுவனங்கள், மிகப்பெரிய நிறுவனங்கள் / தொழில் அமைப்புகளைக் கொண்டு இயங்கி வருகிறது.
(iv) இந்நிறுவனங்கள் பன்னாட்டு அளவில் உற்பத்தியை மேற்கொள்கிறது, மற்றும் பல நாடுகளில் தொழிற் கூடங்களையும் இயக்கி வருகிறது.
(v) உலகளாவிய கண்ணோட்டத்தில் நிர்வாக முடிவுகளை மேற்கொள்ள பன்னாட்டு நிறுமங்கள் வகை செய்கின்றது.
(vi) பன்னாட்டு நிறுமங்கள் ஒரு சில நாடுகளில் மட்டும் உற்பத்தி செய்து பல்வேறு நாடுகளில் விற்பனையை மேற்கொள்கிறது.
(vii) பன்னாட்டு நிறுமங்களின் செயல்பாடுகள் அனைத்தும் ஒட்டுமொத்தமாக பெருநிறுவனங்களில் தொழிலில் ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றன.